勞務(wù)分包合同4-wenkub
2024-12-15 01 本頁面
【正文】 排組織施工，隨時接受甲方施工管理人員的監(jiān)督、檢查，建立內(nèi)部“三檢制”為甲方驗收積極創(chuàng)造條件，對甲方有依據(jù)提出的質(zhì)量問題及時整改。
第六條付款方式
本工程無預(yù)付款；
每月按該工程進度的60%支付工程進度款，每次進度款為扣除前期已領(lǐng)生活費后的實際金額。
第八條 甲、乙雙方職責(zé)
甲方職責(zé)：
甲方駐現(xiàn)場代表姓名：廖海賓，
甲方駐現(xiàn)場代表權(quán)限：負責(zé)履行甲方的權(quán)利和義務(wù)，負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)乙方施工，并為乙方施工提供方便；
負責(zé)施工前對乙方進行書面技術(shù)交底和安全環(huán)境教育交底，向乙方明確施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、節(jié)約、工期、文明施工、成品、半成品保護等要求。
若甲方不同意乙方現(xiàn)場代表易人，乙方堅持易人，則視乙方違約， 甲方有權(quán)無條件終止本合同，并要求乙方賠償由此造成的經(jīng)濟損失。
乙方必須允許業(yè)主、甲方、總包方及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的乙方的任何工作或準(zhǔn)備的地點，乙方應(yīng)提供方便；
、素質(zhì)較高的青壯年工人，服從甲方對現(xiàn)場的管理，確保工程質(zhì)量；
、詳細的施工進度計劃，要細致到施工周期的每一天，并且要有輔助趕工計劃措施及加班施工準(zhǔn)備，以確保每個施工階段任務(wù)的完成。
甲方指派專職安全員負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，乙方必須執(zhí)行總包方的“職業(yè)安全健康管理體系”要求，服從甲方管理，接受安全教育和安全技術(shù)交底，并按有關(guān)規(guī)定采取安全防護措施，承擔(dān)由于自身管理及安全措施不力造成的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，并盡快妥善處理。
若乙方原因致工程不能按期完工，由乙方承擔(dān)工期違約責(zé)任，并按工期每延誤一天按結(jié)
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