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市場部營銷工作個人總結范文-wenkub

2024-12-07 04 本頁面
 

【正文】 遇到棘手的問題,“怕”字當頭,畏難情緒表現的比較突出?! x②危機感意識較差,不少員工似乎尚不清楚這個行業(yè)的競爭有多激烈,沒有把自己真正當成公司的主人,沒有為公司的利益著想,沒有為公司的發(fā)展出謀劃策,既不居安又不思危,奮斗感很是缺失。  隨著公司建設項目和經營的快速發(fā)展,部門業(yè)務量的不斷加大,根據工作開展需要,全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工,吸納了新鮮血液的注入,部門始終保持著一股向上的正能量,積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中?! ?0xx年總目標任務為xx萬元,實際完成xxxx萬元,完成率為xx%?! 《⒐ぷ髦腥〉玫氖斋@  整合資源提高工作效率。  三、工作中存在的不足  客觀上講,公司的業(yè)務主體對象大多為各地政府部門,因為對方資金來源多屬于政府預算撥款,資金審批程序繁瑣,從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題,導致了公司的資金回籠有些偏慢,也對后期項目的執(zhí)行造成一定的滯后影響?! 、垡庾R淡薄,品牌意識薄弱,后期服務跟不上,使得用戶對公司的影響一落千丈,副作用很大,讓業(yè)務人員無法從中再次挖掘到新的項目,造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠,服務意識不強?! 墓芾碛媱潓用嫔现v,主要存在的問題有: ?、賳T工隊伍中普遍存在著懶散的現象,沒有做到人盡其能,人力資源有待進一步優(yōu)化,管理上必須要上一個臺階?! 、苋狈I(yè)務培訓計劃?! ∏袑嵓訌婁N售隊伍建設和人員培訓,遵循能者上、庸者下的科學化用人模式。四是提高團隊工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力,通過理論與實際操作相結
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