市場部營銷工作個人總結范文-wenkub
2024-12-07 04 本頁面
【正文】 遇到棘手的問題，“怕”字當頭，畏難情緒表現的比較突出?！ x②危機感意識較差，不少員工似乎尚不清楚這個行業(yè)的競爭有多激烈，沒有把自己真正當成公司的主人，沒有為公司的利益著想，沒有為公司的發(fā)展出謀劃策，既不居安又不思危，奮斗感很是缺失。 隨著公司建設項目和經營的快速發(fā)展，部門業(yè)務量的不斷加大，根據工作開展需要，全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門始終保持著一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中?！ ?0xx年總目標任務為xx萬元，實際完成xxxx萬元，完成率為xx%?！ 《⒐ぷ髦腥〉玫氖斋@ 整合資源提高工作效率。 三、工作中存在的不足 客觀上講，公司的業(yè)務主體對象大多為各地政府部門，因為對方資金來源多屬于政府預算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題，導致了公司的資金回籠有些偏慢，也對后期項目的執(zhí)行造成一定的滯后影響?！ 、垡庾R淡薄，品牌意識薄弱，后期服務跟不上，使得用戶對公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業(yè)務人員無法從中再次挖掘到新的項目，造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠，服務意識不強?！ 墓芾碛媱潓用嫔现v，主要存在的問題有： ?、賳T工隊伍中普遍存在著懶散的現象，沒有做到人盡其能，人力資源有待進一步優(yōu)化，管理上必須要上一個臺階?！ 、苋狈I(yè)務培訓計劃?！ ∏袑嵓訌婁N售隊伍建設和人員培訓，遵循能者上、庸者下的科學化用人模式。四是提高團隊工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力，通過理論與實際操作相結
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1