孫子兵法讀后感范文5篇-wenkub
2024-12-07 03 本頁面
【正文】 都是非常精彩，也非常深奧的。 孫子兵法讀后感范文（二） 大家一看題目就知道這是一本兵書。企業(yè)競爭也是一樣，如果通過商業(yè)間諜讓競爭對手內(nèi)部集團(tuán)人心渙散，自我瓦解，那樣企業(yè)就能避免消耗大量財力物力來取得競爭的勝利。企業(yè)競爭中，如果能夠?qū)⒏偁帉κ值娜肆Y源搶占過來，那么對競爭對手的經(jīng)營會造成一定的沖擊，削敵壯己。學(xué)習(xí)工作也是這樣，起初定了目標(biāo)，如果因為各種原因拖延行動，到最后它也僅僅是個目標(biāo)。我認(rèn)為，我們在日常學(xué)習(xí)生活中，也應(yīng)該應(yīng)用這種方法，與身邊的同學(xué)朋友相互比較，分析自己的優(yōu)劣勢，揚(yáng)長補(bǔ)短，使自己不斷進(jìn)步。 《始計篇》中孫子提到：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。下面是小編為你整理了“孫子兵法讀后感范文”，希望能幫助到您。 孫子兵法讀后感范文（一） 如果說《武穆遺書》是武俠小說中的兵學(xué)圣典，那么《孫子兵法》絕對是中國古代軍事文化遺產(chǎn)中的瑰寶。故經(jīng)之以五事，較之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。不過孫子的思想不能完全照搬，這是為什么呢？因為《孫子兵法》畢竟是一部軍事理論著作，它強(qiáng)調(diào)以強(qiáng)勝弱，不是以弱勝強(qiáng)，比別人弱，就不要戰(zhàn)丶不能戰(zhàn)，戰(zhàn)必敗矣。這里我所強(qiáng)調(diào)的不是為了最快達(dá)成目標(biāo)不擇手段，而是定了計劃就不要拖延，要為了實現(xiàn)它盡最大的努力。 最后是《謀攻篇》，這篇的思想精要可以用一句話概括就是：不戰(zhàn)而屈人之兵。 讀了《孫子兵法》前三篇，我發(fā)現(xiàn)《孫子兵法》也不像傳說中那樣神秘莫測，而是平凡的道理而已，只是我們習(xí)慣于將孫子看做圣人，把他的兵學(xué)著作看做天書而已。的確，這本書在我國的歷史是是赫赫有名的。初讀的時候，像是“丈二和尚——摸不著頭腦”。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負(fù)見矣。也需要動用策略。 孫子兵法讀后感范文（三） 眾所周知，孫子兵法是中國古籍的經(jīng)典之作，通讀全篇，有一點很有意思的地方。 上文提到“道天地將法”，聯(lián)系商業(yè)，就是經(jīng)營企業(yè)要符合道，即符合社會運行規(guī)律。全書主要有五大內(nèi)容：一是戰(zhàn)略運籌，二是作戰(zhàn)指揮，三是戰(zhàn)場機(jī)變，四是軍事地理，五是特殊戰(zhàn)法。文中提到的各種地理位置對應(yīng)的是企業(yè)當(dāng)前所處的客觀環(huán)境，因此企業(yè)運營要像孫子兵法一樣劃分不同的環(huán)境，預(yù)測風(fēng)險，并準(zhǔn)備應(yīng)對方案；這些應(yīng)對方案有一些共同點，就是最好要“視生處高”，就是站在高處是最有生機(jī)的，也就是說對競爭風(fēng)險的管理，
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