高效執(zhí)行力-x股份公司(ppt80)-經(jīng)營管理-wenkub
2022-08-23 17:34:40 本頁面
【正文】 給副總，讓副總挑選管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ? 但一年過去了，這些 “ 偉大 ” 的計(jì)劃最終化為泡影 來自 庫下載 56 為 什 么 失 敗 ？ ? 趙總擁有這個(gè)行業(yè)中最令人羨慕的團(tuán)隊(duì) ? 先進(jìn)的管理手段和技術(shù)設(shè)備 ? 但在與對手的競爭中，公司依然不能取得優(yōu)勢 ? 作為上市公司，企業(yè)不得不降低收益預(yù)期 ? 不久，趙總也被董事會(huì)調(diào)離 來自 庫下載 57 運(yùn) 營 流 程 ? 許多領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心結(jié)果 ? 制定戰(zhàn)略后，就不關(guān)心具體的執(zhí)行過程 ? 他們希望執(zhí)行人員能自行完成目標(biāo)，卻不給執(zhí)行人員指出一條到達(dá)目標(biāo)的路線 ? 結(jié)果是戰(zhàn)略中途流產(chǎn)，無法達(dá)成最終目標(biāo) ? 在執(zhí)行力組織中，領(lǐng)導(dǎo)者不僅制定戰(zhàn)略計(jì)劃，還要充分考慮運(yùn)營情況 ? 制定出一份將人員和戰(zhàn)略聯(lián)系在一起的運(yùn)營計(jì)劃，如：生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃、新品開發(fā)計(jì)劃等 來自 庫下載 58 運(yùn) 營 流 程 ? 運(yùn)營流程的目標(biāo)是使得企業(yè)在現(xiàn)有的人力資源的基礎(chǔ)上和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的前提下制定合適的運(yùn)營計(jì)劃，它是戰(zhàn)略流程和人員流程的結(jié)合 來自 庫下載 59 流 程 ? 流程步驟的細(xì)化 ? 流程的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 流程的量化 來自 庫下載 60 運(yùn) 營 計(jì) 劃 是 —— 把 戰(zhàn) 略 變 成 行 動(dòng) 的 指南 ? 運(yùn)營計(jì)劃是把企業(yè)的長期目標(biāo)分解成一些階段性的任務(wù) ? 再為完成這些任務(wù)制定行動(dòng)方案 ? 再把它落實(shí)到特定的人和特定的時(shí)間上 來自 庫下載 61 跟 進(jìn) 計(jì) 劃 ? 除了選人，對項(xiàng)目的追蹤跟進(jìn)是最高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行能力的核心所在 ? 所有善于執(zhí)行的人都會(huì)帶著宗教般的熱情來跟進(jìn)自己所制定的計(jì)劃 ? 因?yàn)楦M(jìn)能夠暴露出計(jì)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距 ? 并迫使人們采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)整個(gè)組織的工作進(jìn)展 來自 庫下載 62 制 定 一 份 清 晰 的 跟 進(jìn) 計(jì) 劃 ? 目標(biāo)是什么？ ? 誰負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)？ ? 什么時(shí)候完成？ ? 通過何種方式完成？ ? 需要使用什么資源？ ? 下一次項(xiàng)目進(jìn)度討論什么時(shí)候進(jìn)行？ ? 通過何種方式進(jìn)行？ ? 將有哪些人參加？ 來自 庫下載 63 事 例： 生產(chǎn)運(yùn)營流程改善方法 來自 庫下載 64 最 高 境 界 自覺主動(dòng) 發(fā)揮潛能 齊心協(xié)力 共同奮斗 價(jià)值觀 經(jīng)營理念 忠于企業(yè) 和事業(yè) 制度規(guī)范 潛移默化成 職業(yè)習(xí)慣 ？？？ 來自 庫下載 65 崗 位 職 責(zé) 系 統(tǒng) ? 集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)靠業(yè)績用人而不是靠領(lǐng)導(dǎo)的感覺用人 ? 如何做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)崗位和業(yè)績的關(guān)系，具體步驟： —— 根據(jù)預(yù)算計(jì)劃明確公司所需的關(guān)鍵崗位 —— 設(shè)定關(guān)鍵崗位工作職務(wù)權(quán)限 —— 明確部門崗位設(shè)置：各個(gè)部門設(shè)多少職位，什么職位，這些職位到底是干什么的 —— 根據(jù)崗位評(píng)估進(jìn)行崗位職責(zé)說明 —— 明確業(yè)務(wù)層面的考核指標(biāo) —— 明確各個(gè)崗位的考核指標(biāo) —— 責(zé)任書簽訂：通過法制化明確雙方的責(zé)任和義務(wù) 來自 庫下載 66 高 效 中 層 管 理 者 執(zhí) 行 力 ? 目標(biāo)管理 ? 有效溝通 ? 會(huì)議管理 ? 時(shí)間管理 ? 激勵(lì)約束 ? …… 來自 庫下載 67 游戲： 贏 得 客 戶 用于：團(tuán)隊(duì)、銷售、創(chuàng)造 ? 目的： ? 體會(huì)團(tuán)隊(duì)共同合作完成任務(wù)時(shí)的合作精神 ? 體會(huì)團(tuán)隊(duì)是如何選擇計(jì)劃方案以及如何發(fā)揮所有人的長處 ? 感受團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力 來自 庫下載 68 總 結(jié) （一） ? 合作 —— 要想贏得客戶，企業(yè)的每個(gè)部門、每個(gè)人都要相互支持和合作 ? 支持 —— 銷售的成功并不是某個(gè)人的事情，取決于團(tuán)隊(duì)的合作和支持 ? 群策 —— 要想在激烈的競爭中贏得客戶，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力是非常有必要的 來自 庫下載 69 總 結(jié) （二） ? 群力 —— 創(chuàng)造力的發(fā)現(xiàn)需要嘗試和每個(gè)人的支持 ? 創(chuàng)造 —— 團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力決定團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和前景 來自 庫下載 70 主 要 方 法 ? 什么才能讓員工執(zhí)行的更有效率？ ? 人員如何 更積極主動(dòng)執(zhí)行？ 來自 庫下載
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