銷售個人述職報告精選-wenkub
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 已經(jīng)啟動渠道商開發(fā)現(xiàn)有以下區(qū)域渠道商了?！ 】紤]問題不全面，管理經(jīng)驗欠缺。(進(jìn)入市場中期，撕殺競爭期，強(qiáng)占期，完善模式和銷售的合理性) 在這個工作過程中通過協(xié)調(diào)溝通，調(diào)整改變自己的一些不足?！ ∫弧⑹紫仁亲晕铱偨Y(jié)。銷售個人述職報告精選【篇一】銷售個人述職報告精選 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 你們好! 從20__年10月5日，我正式任職銷售一部職務(wù)，負(fù)責(zé)銷售一部的一部分工作。在這個期間的工作情況，主要做了以下幾個方面的工作： 認(rèn)識雙志企業(yè)，了解雙志文化，確保在銷售時能第一時間掌握好雙志企業(yè)和自身情況，更快的去調(diào)整銷售戰(zhàn)略。(找出自己的問題認(rèn)識到自己的問題) 二、工作不足之處 自身管理經(jīng)驗不足，在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要不斷提高，使銷售一部能更高效、高質(zhì)的完成指標(biāo)工作。特別是在給員工安排工作時，會出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒有指導(dǎo)思想讓員工如何去做，如何去領(lǐng)悟，應(yīng)該做到什么程度，而是用強(qiáng)硬的方法去灌輸讓員工沒有了明確的工作方向。常州市，金壇市，溧陽市，溧水，江陰。利用工作之余多做一些交流會、聚會等，增進(jìn)同事間的距離?！ 《ㄆ诮M織銷售員進(jìn)行討論會和經(jīng)驗交流會，讓大家提高集體榮譽(yù)的同時增強(qiáng)銷售知識，相互學(xué)習(xí)?！ 挾龋憾ㄐ拖盗挟a(chǎn)品/全方位使用產(chǎn)品/市場信息化/資源利用率 深度：市場戰(zhàn)略使用/長。(企業(yè)定位) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育，訓(xùn)練。(必須體制強(qiáng)化優(yōu)生劣汰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)) 替代與再生： 業(yè)務(wù)員崗位和崗位責(zé)任人未獨立前，作為管理指導(dǎo)培訓(xùn)，必須做替代工作，陪同作業(yè)，指導(dǎo)其成長(學(xué)、做、教，梯級管理制度完善)。(體現(xiàn)自我價值觀) 運用好替代與再生的策略，整個市場就會涌現(xiàn)大量的獨立業(yè)務(wù)員，迅速壯大市場，提升業(yè)場業(yè)績。只有分散沒有集中，會是一盤散沙。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《__企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在點，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實增強(qiáng)服務(wù)意識，將工作重心下移，重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客
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