酒水銷售工作計劃怎么寫-wenkub
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 核。(由車間負責，我來協(xié)調) c公司情況，發(fā)展遠景，市場情況，業(yè)績，客戶情況，賣點，銷售技巧，案例等。(這是初期計劃，詳細培訓計劃將根據(jù)實際情況適當調整) A培訓目標。對公司，產品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。業(yè)務人員的收支，報銷，工作匯報都要按照制度、程序有序進行。即銷售前要學習企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓，讓業(yè)務人員明白該怎么做，保證業(yè)務人員在實際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財力。管理的核心是人，我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力，保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。 以公司的企業(yè)文化作為基礎，加強業(yè)務學習和培訓，做好跟蹤服務和客戶管理，制定銷售目標，保證公平公正，這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝聚團隊，形成合力，共同前進)。銷售中加強監(jiān)督和指導，做到結果管理和過程控制有效結合。 銷售即是把企業(yè)的產品及服務賣出去，并使客戶滿意?！ Ｒ寴I(yè)務人員了解公司的產品，業(yè)績，賣點，基本銷售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開展業(yè)務等一些基本知識，組成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊B培訓內容。(由負責人親自講，有鼓動性為佳。(我負責，并向負責人匯報結果) B培訓進度：基本按照上面的順序，也可以適當交叉?！ ?，讓他們清楚該干什么、怎么干與新老業(yè)務員溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。對與完不成的店面，要進行總結和及時的調整。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負責人的基本情況并建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案?！ ∥濉⒔K
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