酒店銷售部工作計劃范本怎么寫-wenkub
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 。組織部門每周二召開員工例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作。每周定期與部門員工溝通兩次，了解員工的思想狀況。根據(jù)崗位特點、業(yè)務(wù)需要、人員素質(zhì)用所需達到的目標，對各班組及員工進行合理分工?！ 《?、明確各班組崗位職責，職責范圍，工作程序，管理細則用各項規(guī)章制度，直接參與和指導各項計劃的落實和完成?！ ∷摹⒔M織并參加各項會議 參加酒店每日辦公晨會。必要時組織部門人員召開專題研討會。每日聽取各營銷組的工作匯報。簽署和審核部門的文件、報表。 【篇二】酒店銷售部工作計劃范本怎么寫 針對營銷部的工作職能，制訂了市場營銷部年工作計劃，現(xiàn)在向大家作一個匯報： 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng) 重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末
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