述職報告600字【三篇】-wenkub
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，提升能力完善自我。致力于部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度的提升。對干事的職位負(fù)責(zé)，就需要全力以赴。干事工作會直觀的占用學(xué)習(xí)、娛樂的時間，而它的回饋并不是直觀可感的，更多會帶來的是獨(dú)來獨(dú)往和忙碌。 接下來就我個人本學(xué)期的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)：辦公室的工作主要從日常會議簽到記錄、學(xué)生會檔案管理、日常開銷管理、學(xué)生會內(nèi)部評優(yōu)、制度守則編撰和學(xué)生辦公室的日常維護(hù)幾方面開展。下面我將從對職務(wù)的理解和認(rèn)識、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職?！ ∈紫仁俏覍λ诼殑?wù)的認(rèn)識?！ ≡谶@兩個月我所參與的工作主要有： 、學(xué)生會日常工作規(guī)范培訓(xùn)兩次培訓(xùn)的后勤工作 在兩個月的工作中，我對責(zé)任有了更深的認(rèn)識：熱情不能維護(hù)一分堅守。 最初選擇學(xué)生會是抱著對自己大學(xué)生活負(fù)責(zé)的態(tài)度。對同事的期待負(fù)責(zé)，才有不須言說的默契?！ ?，為各部資料柜配鎖，避免資料丟失。本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，優(yōu)化辦公室形象?！ ≈x謝!述職報告600字篇二 20XX年xxx(xxx)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下： 一、年度重點(diǎn)指標(biāo)完成情況： 20XX年xxx成產(chǎn)值xxx元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。未發(fā)生火災(zāi)事故。未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故。未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。 安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項(xiàng)活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求)，于每月2325日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改?！ ?biāo)準(zhǔn)化管理方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。請公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn)，到項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn)，提高分公司管理人員的認(rèn)識。三、自身建設(shè)情況 20XX年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、”三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動，實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊(duì)伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)： 學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育
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