財務(wù)總監(jiān)個人述職報告怎么寫-wenkub
2024-12-07 01 本頁面
【正文】 算的監(jiān)督和檢查 加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù)?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。 ?。ㄈ┙⒔∪贫龋行Э刂骑L(fēng)險 建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點： 一、20xx的主要工作 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟 在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價值觀和人生觀。 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)財務(wù)人員管理，提高辦事效率 按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整?！ 。ò耍┘訌?qiáng)資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值 加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整?！ τ谝逊趴钯Y金，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃?！ 。ㄋ模就顿Y管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念?！酒控攧?wù)總監(jiān)個人述職報告怎么寫 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好： ****年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報?！ 《?、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額?！ ∷摹⒓訌?qiáng)和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上?！ 〖哟笸獠堪l(fā)票管理力度，清理了20xx年20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度?！ ∑?、****年的工作計劃 ****年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： ?。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè) 進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一?！ 。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒?，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較
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