小區(qū)物業(yè)總監(jiān)工作計劃(已修改)
2024-12-06 23:32 本頁面
【正文】 小區(qū)物業(yè)總監(jiān)工作計劃 一、三個小區(qū)公共事務方面 全面推行租賃經(jīng)營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關(guān)業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。 為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。 以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質(zhì)量。 制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1