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教師工作計劃個人初中(已修改)

2025-12-01 23:32 本頁面
 

【正文】 教師工作計劃個人初中    教師工作計劃個人初中    一、我校初中部教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析    我校九年級20xx年中考均分x分,比20xx年中考提升x分。20xx年中考均分xx分,比20xx年中考再次進(jìn)步xx分,合格率、有效分率均遠(yuǎn)超市局指標(biāo),列xx市公辦初中第11名?!   ∥倚0四昙壣蠈W(xué)年四次期中、期末統(tǒng)考中總均分都處于xx市43所公辦學(xué)校第五名或第六名?!   ∥倚F吣昙墝W(xué)生升學(xué)學(xué)測總均分較差,處于全市公辦學(xué)校43所學(xué)校第39位,經(jīng)過我校七年級組老師的努力,在全市期中期末統(tǒng)考中,平均分、合格率等都有了很大的進(jìn)步,前進(jìn)10位左右?!   《?、新學(xué)期工作基本理念    ,落實責(zé)任,細(xì)化督查考核辦法,進(jìn)行精細(xì)化管理,向常規(guī)管理要質(zhì)量。    ,增強(qiáng)校盛我榮、校衰我恥的意識,激發(fā)師生發(fā)展學(xué)校的內(nèi)驅(qū)力。    。著眼于骨干教師在教師素質(zhì)發(fā)展中的帶頭示范作用,建立一種機(jī)制,形成一種活力。    。以集體備課為切入口,發(fā)揮集體的智慧,同伴互助,形成合力,建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊?!   ∪W(xué)期達(dá)成指標(biāo)    入學(xué)率保持在100%,%以上。所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率要求,初三年級分別為70%、20%以上,初二年級分別為75%、25%以上,初一年級分別為80%、30%以上?!   ∷摹⑿聦W(xué)期計劃與打算        本學(xué)期教導(dǎo)處將根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念及工作總目標(biāo),結(jié)合學(xué)校實際和《三年提質(zhì)行動計劃》,提高教學(xué)規(guī)范管理能力與執(zhí)行度,狠抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),搞好我校的教育教學(xué)管理工作,力爭徹底扭轉(zhuǎn)下滑趨勢,再創(chuàng)xx教育佳績,形成我校辦學(xué)特色?!       、胖贫冉ㄔO(shè)方面    完善各類教育教學(xué)管理的制度建設(shè),加強(qiáng)落實,做到制度制定與有效管理的結(jié)合,進(jìn)一步探索教學(xué)常規(guī)有效管理模式,改變我校常規(guī)檢查中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學(xué)、合理,實用;強(qiáng)化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行周練和月考制度,及時反饋教學(xué)信息;實行推門聽課與領(lǐng)導(dǎo)聽課相結(jié)合,檢查教師教學(xué)情況;建立命題、考試制度,規(guī)范學(xué)??技o(jì)考風(fēng);規(guī)范完善教研工作、教師的成長工作,落實教研制度,完善學(xué)生的考核、評價、獎勵制度等等。   ?、普n堂教學(xué)改革方面    我校初中部結(jié)合自身實際,結(jié)合外地教改的成功經(jīng)驗,鼓勵教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革,改變原有的陳舊教法,積極探索形成我校的課堂教學(xué)模式,即創(chuàng)設(shè)以“自主高效課堂”為宗旨,以“10+30+5”課堂教學(xué)模式,即每節(jié)課教師只準(zhǔn)講10分鐘,學(xué)生活動30分鐘,5分鐘進(jìn)行當(dāng)堂檢測?;经h(huán)節(jié)為自主學(xué)習(xí)“預(yù)習(xí)—展示—反饋”,“展示”模塊的“四個環(huán)節(jié)”,分別是:明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固?!   、翘嵘|(zhì)量的有關(guān)舉措        我校始終把教育教學(xué)常規(guī)作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)評先的依據(jù)。堅持教學(xué)常規(guī)工作每周抽查、每月集體檢查的作法,對教學(xué)常規(guī)的各個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)范要求。倡導(dǎo)集體備課,加強(qiáng)了對教師備課的引導(dǎo),堅持做到每個教研組(學(xué)科組)集體備課一次?!   、正常組織月度常規(guī)抽測等測試    一年來,我校教導(dǎo)處經(jīng)常組織人員深入班級
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