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關(guān)于組織部的工作計(jì)劃5篇(已修改)

2024-12-06 06:06 本頁(yè)面
 

【正文】 關(guān)于組織部的工作計(jì)劃5篇  學(xué)生會(huì)(Student Union)是中國(guó)中等和高等學(xué)校學(xué)生的群眾組織。1919 年五四運(yùn)動(dòng)時(shí)期,高等和中等學(xué)校學(xué)生成立了學(xué)生自治會(huì),對(duì)當(dāng)時(shí)反帝愛(ài)國(guó)學(xué)生運(yùn)動(dòng)起過(guò)積極作用。1930 年,國(guó)民政府曾公布過(guò)《學(xué)生團(tuán)體組織原則》和《學(xué)生自治會(huì)組織大綱》,規(guī)定學(xué)生自治會(huì)的職權(quán)以不侵犯學(xué)校行政為限,活動(dòng)范 圍限定在一所學(xué)校以內(nèi)。但進(jìn)步學(xué)生仍利用學(xué)生自治會(huì)開(kāi)展了各種愛(ài)國(guó)民主運(yùn)動(dòng)。中華人民共和國(guó)成立后,規(guī)定高等和中等學(xué)校均建立學(xué)生會(huì),在校學(xué)生均為會(huì)員。下面是小編收集整理的關(guān)于組織部的工作計(jì)劃5篇范文,歡迎借鑒參考?! £P(guān)于組織部的工作計(jì)劃5篇(一)  一、部門(mén)定位  (一)部門(mén)性質(zhì)  組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén),起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督?! ?二)工作宗旨  嚴(yán)謹(jǐn)高效,*團(tuán)結(jié)?! ?三)主要工作  了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開(kāi)展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。組織部工作計(jì)劃?! 《?、內(nèi)部建設(shè)  (一)例會(huì)制度  我部的例會(huì)時(shí)光定于每周一晚21:45,部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門(mén)會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)用心發(fā)言,提出可行性意見(jiàn),以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行?! ±龝?huì)會(huì)議上,及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度?! ?二)干事培訓(xùn)  我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計(jì)劃。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等簡(jiǎn)單愉快的方式,增加部門(mén)凝聚力。  (三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制  每周設(shè)小組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力?! ?四)優(yōu)秀干事評(píng)選:  本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取*投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事,另外,違反部門(mén)相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng),以鼓勵(lì)干事用心投入到工作中,為了完善本部門(mén)內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門(mén)的后備力量?! ?五)部?jī)?nèi)分工  組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)工作進(jìn)行職責(zé)分配制,讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西
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