公司財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿(已修改)
2024-12-06 05:28 本頁面
【正文】 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，大專學(xué)歷，目前正在進(jìn)行會(huì)計(jì)職稱和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，從20__年開始正式從事財(cái)務(wù)工作至今，已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過出納員，成本費(fèi)用核算、往來賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等崗位的工作，從公司納稅人性質(zhì)分有：營(yíng)業(yè)稅、個(gè)體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20__年3月被聘為北京____連鎖店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管，主持總店及分店的財(cái)務(wù)工作?！ ∶鎸?duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)公司的未來充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。同時(shí)，也希望通過運(yùn)用自己在財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為公司在財(cái)務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過這段時(shí)間的思考，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對(duì)待本職工作一絲不茍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下，需要有一個(gè)比較成熟穩(wěn)重、財(cái)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的人來把關(guān)，大家不要以為我太軟，我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人，做事有原則?！ 【哂斜容^深厚的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。符合企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過在公司一年多的工作，對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作已經(jīng)基本了解，對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)有自已想法。 通過在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中，也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧，我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩，同時(shí)就是為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。 虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。注重提高自己專業(yè)技能，力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)成熟的財(cái)務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn)，我相信，只有通過不斷地接受新的知識(shí)和自我學(xué)習(xí)，才能為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路?！ 〖偃缬行腋?jìng)聘成功，我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望，全身心的投入到這項(xiàng)工作中去，做為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾項(xiàng)計(jì)劃： 第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面：先從財(cái)務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整，將出納、合同的管理、外地分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工，使財(cái)務(wù)部每位員工各司其職，減少重復(fù)工作。在保證目前季報(bào)年報(bào)的基礎(chǔ)上，每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤(rùn)表。理想狀態(tài)是爭(zhēng)取內(nèi)外賬合一?！ 〉诙?duì)外賬務(wù)的管理方面：總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)在賬務(wù)報(bào)表的方面管理：憑證單據(jù)合法，支出項(xiàng)目合理。做好稅務(wù)籌劃工作，以達(dá)到合理避稅。搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?！ 〉谌?、強(qiáng)化內(nèi)部控制制度：開展預(yù)算管理，和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。做好資金籌集，管好用好各項(xiàng)資金，提高資金利用率。收支及時(shí)：收入方面：業(yè)務(wù)賬款及時(shí)入賬，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的追繳力度。支出方面：每月的固定支出款項(xiàng)如工資的發(fā)放等及時(shí)發(fā)放。隨時(shí)掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況?！ 〉谒摹⒓訌?qiáng)溝通：主要是在三方面：一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差。二是與各部門之間的溝通，加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率。三是財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的溝通，提倡團(tuán)隊(duì)精神，一視同仁，沒有遠(yuǎn)近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為出發(fā)點(diǎn)，做到公平公正，使每個(gè)人都能成國(guó)一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺得這話土，美國(guó)的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是使每個(gè)人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺：我奉獻(xiàn)我快樂?！ 〉谖濉U(kuò)大財(cái)務(wù)信息的利用范圍：在不增加開支的情況下，充分挖掘公司內(nèi)部資源，使其最大范圍的發(fā)揮作用，如CRM系統(tǒng)。充分利用財(cái)務(wù)信息資料，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的制定?！ 〉诹?、目標(biāo)：財(cái)務(wù)分工明確，職責(zé)清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使_______公司成為在財(cái)務(wù)管理方面出色的廣告媒體。 我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家! 財(cái)務(wù)
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