公司銷售部門經(jīng)理下半年工作計劃(已修改)
2024-12-06 05:22 本頁面
【正文】 公司銷售部門經(jīng)理下半年工作計劃 【篇一】 不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在XX年將結束，我想在歲末的時候寫下了20XX年工作計劃?！ ∞D眼間又要進入新的一年20XX年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。 一、銷量指標： 上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度******萬元 二、計劃擬定： 年初擬定《年度銷售計劃》。 每月初擬定《月銷售計劃表》。 三、客戶分類： 根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。 四、實施措施： 熟悉公司
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