【正文】 東莞 XXXXX 廠 “ 十二五 ” 節(jié)能規(guī)劃 （ 20202020 年） 東莞 XXXXX 廠 二 O 一二年五月 2 “十二五 ”節(jié)能規(guī)劃承諾書 東莞 市經(jīng)濟(jì)和信息化局： 本單位提交的《 東莞 XXXXX 廠 ―十二五 ‖節(jié)能規(guī)劃》所引用的有關(guān)數(shù)據(jù)全部真實(shí)可靠，提出的節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能措施全部切實(shí)可行，我司將承擔(dān)由此而帶來的行政和法律責(zé)任。 特此承諾！ 法人代表（簽字）： 東莞 XXXXX 廠 （蓋章） 年 月 日 3 “十二五 ”節(jié)能規(guī)劃編寫小組成員 規(guī)劃編寫單位 東莞 XXXXX 廠 姓名 部門 職務(wù) 工作職責(zé) 行政部 經(jīng)理 統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃編寫工作 維修部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)規(guī)劃編寫協(xié)調(diào)工作 注塑部 電工 負(fù)責(zé)資料整理 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)資料整理 電腦部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)資料整理 財(cái)務(wù)部 出納 負(fù)責(zé)資料整理 審核（能源管理負(fù)責(zé)人簽名）： 批準(zhǔn)（公司法人代表簽名） : 4 摘 要 依照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《廣東省節(jié) 約能源條例》、等文件要求，為全面了解公司能源管理水平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益，公司于 2020 年 4 月 ~2020 年 5 月期間進(jìn)行了能源審計(jì)。審計(jì)通過專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談會(huì)、技改項(xiàng)目專題論證會(huì)、征集員工合理化建議等形式挖掘 ―十二五 ‖期 間節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向，并在此基礎(chǔ)上，編制了《 東莞 XXXXX 廠 ―十二五 ‖節(jié)能規(guī)劃》。規(guī)劃的主要內(nèi)容如下： 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 東莞 XXXXX 廠 是香港 XX實(shí)業(yè)有限公司于一九九八年 在東莞市塘廈鎮(zhèn) XX 工業(yè)區(qū)投資建成的生產(chǎn)基地， 工廠占地面積 9 萬平方米，以嬰兒及學(xué)前玩具為主要業(yè)務(wù)。在各級(jí)政府的大力 支持與協(xié)助下，在逾兩千名員工的同心協(xié)力下，工廠迅速發(fā)展成為一間頗具規(guī)模的企業(yè)。憑著一系列創(chuàng)意及高質(zhì)量的玩具，在短短數(shù)年間便 得到世界各地買家的認(rèn)同。更于二零零二年成功取得迪斯尼座行車及毛絨座行搖架的生產(chǎn)和銷售專利權(quán)，大大提升了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。 XX 玩具廠 擁有完善的生產(chǎn)線及最先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。而經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層更實(shí)踐了 現(xiàn)代化的管理模式。因此，無論在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，還是在生產(chǎn)流程的管理及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控 方面，均達(dá)到了世界級(jí)的水平。 廠房占地面積有九萬平方米，擁有設(shè)備完善的機(jī)器以配合各生產(chǎn)流程，務(wù)求能靈活及全面地控制各生產(chǎn)細(xì)節(jié)，達(dá)到最高 成本效益，于 5 越趨激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。除塑料玩具外，亦設(shè)有毛絨座行搖架部門提供更多產(chǎn)品予顧客選擇。工廠現(xiàn)有員工三千人，高級(jí)管理人 員兩百 人 以上。 工廠迄今已發(fā)展超過百款貨品，年產(chǎn)量超過數(shù)百萬件。產(chǎn)品銷售遍布世界各地，包括美加、歐洲、拉丁美洲、東南亞及澳洲等地。 公司基本情況和 2020 年產(chǎn)量見表 01。 表 01 公司基本情況 項(xiàng)目 內(nèi)容 備注 企業(yè)名稱 東莞 XXXXX 廠 性質(zhì) 私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) 地址 東莞塘廈鎮(zhèn) XX 工業(yè)區(qū) 注冊(cè)資本 2900 萬元 企業(yè)法人代表 XXX 行業(yè) 塑料制品業(yè) 主要產(chǎn)品 玩具 主要產(chǎn)品產(chǎn)量 萬個(gè) 2020 年 主要設(shè)備 注塑機(jī)、沖床、空壓機(jī)、噴涂機(jī)、空調(diào) 2020 年末職工總數(shù) 3000 人 2020 年總產(chǎn)值（現(xiàn)行價(jià)） 萬元 2020 年工業(yè)增加值（收入法） 694 萬元 2020 年工業(yè)增加值（生產(chǎn)法） 230 萬元 利稅 2190 萬元 二、公司能源消耗結(jié)構(gòu) 6 公司工業(yè)生產(chǎn)消耗能源 為電力和液化石油氣 。 2020年耗電 萬千瓦時(shí) 、柴油 噸， 共折標(biāo)準(zhǔn) 煤 噸（當(dāng)量值，下同）。具體能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)詳見表 02。 表 02 公司工業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu) 能源種類 實(shí)物量 當(dāng)量值 噸標(biāo)煤 % 電（萬 kWh） % 柴油 （噸） % 合計(jì) 100% 三、主要產(chǎn)品能耗 公司主要產(chǎn)品單位能耗見表 03。 表 03 公司主要產(chǎn)品能耗表 項(xiàng)目 當(dāng)量值 備注 綜合能耗 (tce) 2020 年 產(chǎn)量（萬個(gè) ） 單位產(chǎn)品平均綜合能耗（ tce/萬個(gè) ） 四、公司近五年產(chǎn)值能耗比較表 公司近五年產(chǎn)值能耗比較見表 04。 表 04 20202020 年產(chǎn)值能耗比較表 項(xiàng)目 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 電耗 （萬 kWh） 萬kWh 1974 2165 7 柴油（噸） 噸 0 0 綜合能耗 (tce) 當(dāng)量 工業(yè)總產(chǎn)值（萬元） 30724 30144 30541 43725 57521 單位工業(yè)產(chǎn)值能耗 （ tce/萬元） 當(dāng)量 工業(yè)增加值 （收入法） （萬元） 當(dāng)量 409 528 667 443 694 工業(yè)增加值（生產(chǎn)法） 當(dāng)量 1422 835 1189 42 230 單位 工業(yè)增加值 能耗 （ tce/萬元） 當(dāng)量 備注：本報(bào)告工業(yè)增加值能耗采用收入法計(jì)算的工業(yè)增加值，其核算過程請(qǐng)見P39\40。 五、公司近五年產(chǎn)品能耗比較表 公司近五年產(chǎn)品能耗比較見表 04。 表 05 2020 年 2020 年產(chǎn)品能耗比較表 項(xiàng)目 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 企業(yè)綜合能源消費(fèi)總量（ tce） 當(dāng)量 產(chǎn)品產(chǎn)量（ 萬 個(gè)） 單位產(chǎn)品綜合能耗 （ tce/萬個(gè)） 當(dāng)量 8 六、公司近五年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比表 公司近五年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比見表 06。 表 06 2020 年 2020 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 06 年 07 年 08 年 09 年 10 年 1 工業(yè)總產(chǎn)值 萬元 30724 30144 30541 43725 57521 2 生產(chǎn)成本 萬元 20863 29425 29408 32026 43524 3 利稅 萬元 392 593 1046 1430 2190 4 工業(yè)增加值（生產(chǎn)法） 萬元 1422 835 1189 42 230 5 工業(yè)增加值（收入法） 萬元 409 528 667 443 694 6 能源成本 萬元 7 能源成本占生 產(chǎn)成本比例 % % % % % % 七、關(guān)于能耗指標(biāo)的情況說明 公司成立以來，特別是自十一五以來，注重節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，公司單位產(chǎn)值不斷下降， 能源成本 占生產(chǎn)成本的比重呈下降趨勢(shì)， 取得了較好的成績(jī)。 公司單位產(chǎn)品能耗有所上升，是因?yàn)楣疽驊?yīng)市場(chǎng)需求，注重了產(chǎn)品的增值，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，單位產(chǎn)品銷售價(jià)格上升所導(dǎo)致。 公司 ―十二五 ‖期間努力深挖節(jié)能潛力和實(shí)施技術(shù)、工藝改造的同時(shí)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力逐年加大工業(yè)增加值基數(shù)和低單耗產(chǎn)品產(chǎn)量，提升生產(chǎn)效率和用能效率，在持續(xù)降低單位產(chǎn)量能耗的同時(shí)，降低單位產(chǎn)值的能耗水平，降低能源成本占生產(chǎn)成本的比例。 八、十二五節(jié)能規(guī)劃分解目標(biāo) 9 公司 ―十二五 ‖節(jié)能規(guī)劃分解目標(biāo)見表 07。 表 07 “十二五 ”規(guī)劃分解目標(biāo)表 九、能源利用效果評(píng)價(jià) 根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2020 年第 9 號(hào)公告的數(shù)據(jù)， 2020 年廣東省單位產(chǎn)值能耗平均水平為 ，公司萬元產(chǎn)值 2020 年綜合能耗（當(dāng)量）為，比 2020 年廣東省單位產(chǎn)值能耗平均水平低 萬元。 由上述比較可知，公司能源利用效果在廣東省屬于先進(jìn)水平。 目前，公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品暫無國(guó)家、省、市的能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。 十、節(jié)能挖潛建議 公司需進(jìn)一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè)，健全節(jié)能管理組織，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作，優(yōu)化公司能源管理工作，完善能源統(tǒng)計(jì)表，細(xì)化對(duì)年份 2020 2020 2020 2020 2020 2020 當(dāng)量綜合能耗 (tce) 2, 2, 2, 2, 2, 年節(jié)能量，噸標(biāo)煤 單位產(chǎn)品綜合能耗，噸標(biāo)煤 /萬個(gè)產(chǎn)品 對(duì)比 2020 年降低值，％ % % % % % 單位產(chǎn)值綜合能耗，噸標(biāo)煤 /萬元 對(duì)比 2020 年降低值，％ % % % % % 備注 20202020 年 產(chǎn)量按 萬臺(tái) /年（等同 2020 年）。 20202020 年生產(chǎn)總值按 57521 萬元（等同 2020 年）。 10 不同類產(chǎn)品、同類而不同型號(hào)產(chǎn)品的能耗統(tǒng)計(jì)、分析。建立各個(gè)制造部、各條流水線、車間、工序的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，細(xì)化相應(yīng)車間、工序、主要產(chǎn)品的能源消耗定 額及考核辦法，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 進(jìn)一步完善公司壓縮空氣的計(jì)量和電的三級(jí)計(jì)量。 組織能源管理崗位人員參加省、市政府組織的企業(yè)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)并持證上崗。經(jīng)常性邀請(qǐng)節(jié)能專家、行業(yè)顧問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和調(diào)查論證，使用最新節(jié)能技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目改造。同時(shí)，積極聽取一線員工和基層管理的節(jié)能建議，積極實(shí)施合理化建議，并進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，以形成全員參與、人人深挖節(jié)能潛力的良好企業(yè)文化。 加大節(jié)能宣傳培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的能源監(jiān)察和在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作，加大能源管理力度。 優(yōu)化生產(chǎn)管理和設(shè)備布局，提高單機(jī)設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率和質(zhì)量合格率 。 根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡量生產(chǎn)低能耗高附加值的產(chǎn)品。 加強(qiáng)技術(shù)改造，提高運(yùn)行水平。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。 改造空壓機(jī)系統(tǒng)，加裝變頻恒壓裝置進(jìn)行節(jié)能。 加大注塑機(jī)等高耗電設(shè)備的變頻改造和保溫。 加強(qiáng)配電房集中無功補(bǔ)償和高功率設(shè)備、生產(chǎn)車間的就地?zé)o功補(bǔ)償，提升功率因數(shù)，降低線路電流，減少輸電線路的損耗，進(jìn)行節(jié)能降耗。 使用 T LED 等高效節(jié)能燈具更換 T8 日光燈，使用高效反光罩提高車間照度，減少燈管數(shù)量，使用單燈或分區(qū)域開關(guān)控制，宣導(dǎo)員工人走燈滅，做好照明節(jié)能工作。 優(yōu)化宿舍管理，盡量將員工集 中在同一棟，同一層住宿，關(guān)閉閑 11 置樓層。對(duì)宿舍定時(shí)供電供水，使用彈起式水籠頭和聲控開關(guān)，做好辦公、住宿的節(jié)水節(jié)電工作。 制定行政管理政策，要求將空調(diào)溫度設(shè)置為不低于 26186。C。電腦設(shè)置為省電模式，職員離開一定時(shí)間電腦顯示屏、主機(jī)自動(dòng)關(guān)閉或進(jìn)行休眠狀態(tài)，以節(jié)約電能。路燈和開水器使用定時(shí)裝置自動(dòng)開啟和關(guān)閉，以節(jié)約夜間和假期的用電消耗。 十一、節(jié)能技術(shù)改造方案匯總表 公司節(jié)能潛力分析見表 08： ―十二五 ‖規(guī)劃節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目匯總表。 12 表 08 “十二五 ”規(guī)劃節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目匯總表 十二、淘汰工藝和設(shè)備情況 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，公司沒有國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備。 十三、規(guī)劃結(jié)論 根據(jù)規(guī)劃結(jié)果，做出如下結(jié)論： 能源管理方面：公司的能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、部門、車 間三級(jí)能源管理體系。公司建立了一整套相對(duì)完善的能源管理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)制度，為公司的能源管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如建立了《監(jiān)序號(hào) 項(xiàng)目名稱 技改方案內(nèi)容 預(yù)計(jì) 投資 （萬元） 預(yù)計(jì)節(jié)約量 預(yù)計(jì) 回收期 （月） 預(yù)計(jì) 實(shí)施 時(shí)間 金額 萬元 /年 實(shí)物量 /年 當(dāng)量 tce/年 1 行政管理 節(jié)能 空調(diào)及生產(chǎn)管理 5 2020 2 電機(jī)變頻 改造 空壓機(jī)安裝變頻器 30 2020 3 照明節(jié)能 40W T8 燈管改為 T5節(jié)能燈 18 2020 4 無功補(bǔ)償 配電房和車間裝設(shè)集中和分散無功補(bǔ)償 ,提升功率因數(shù) 80 2020 5 空調(diào)節(jié)能 改造 空調(diào)更換碳?xì)淅涿?，中央空調(diào)智控節(jié)能改造、主機(jī)加裝變頻節(jié)能裝置。 20 2020 6 節(jié)能注塑 機(jī) 安裝伺服電機(jī)提高注 塑機(jī)的節(jié)能效率 200 2020 合計(jì) 353 13 視與測(cè)量裝置控制程序》、《計(jì)量管理手冊(cè)》、《計(jì)量檢測(cè)設(shè)備明細(xì)表》。建立了節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開會(huì)議，制定了節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)施了節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。在能源計(jì)量管理方面公司將繼續(xù)強(qiáng)化、并完善和健全能源計(jì)量器具的配備。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：公司 2020 年共生產(chǎn)玩具 共 萬