企業(yè)人事行政管理個人工作總結(已修改)
2024-12-06 04:06 本頁面
【正文】 企業(yè)人事行政管理個人工作總結企業(yè)人事行政管理個人工作總結（一） 人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。201x年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將201x年的工作作如下簡要總結： 一、人事管理方面 根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數(shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人?！ ≥^好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作； 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊； 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜?！ 《⑿姓?、后勤工作方面 加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全； 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查； 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生； 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況； 201x年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠； 公司內部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力； 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設； 員工培訓機制的待完善和加強； 對外接待能力有待提高； 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡； 201x年工作重點將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度； 加強培訓力度，完善培訓機制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使
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