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20xx年公司技術(shù)員實習(xí)工作總結(jié)文本(已修改)

2024-12-05 23:02 本頁面
 

【正文】 2021年公司技術(shù)員實習(xí)工作總結(jié)文本2021年公司技術(shù)員實習(xí)工作總結(jié)文本  寒冬漸遠(yuǎn)、春降大地。伴隨著2020年新年的臨近,我們共計9人的xx級畢業(yè)生參加工作已有近半年時間?;厥浊奥罚雇磥?,汗水與淚水點(diǎn)點(diǎn)在心,收獲與所得歷歷在目。完成從大學(xué)生到合格技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變是漫長而又富有挑戰(zhàn)的。為了迎接挑戰(zhàn),在實習(xí)期近半的此時,我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要的回報?! ≡谛F陂g由導(dǎo)師xx、xx老師的建議讓我有幸邁入了新立煤礦的大門?!霸谌粘9ぷ髦兄挥姓J(rèn)干肯干實干才有可能在新立礦立足;才有可能在這人才濟(jì)濟(jì)的龍煤明星礦扎下根去?!崩蠋煹闹腋孀屛以谡J(rèn)識到困難的同時也看到希望。最終我確立了初步目標(biāo),即“以技術(shù)為根本,結(jié)合自身能力與工作需要相一致,全面提高個人素質(zhì),勤奮努力、踏實嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)。” 為實現(xiàn)這一目標(biāo),我在日常工作中的以下四點(diǎn)總結(jié)與回報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指教。  一、從培訓(xùn)工作入手,在完成相關(guān)工作同時提高自己、結(jié)合實踐,完整技術(shù)知識體系(關(guān)鍵詞:培訓(xùn),安全,細(xì)致周到,充實技術(shù)體系)?!  鞍踩谝唬A(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性。作為一名工程技術(shù)人員,提高工人理論知識水平、提高他們的人身安全系數(shù)進(jìn)而創(chuàng)造更多的勞動價值是我們義不容辭的義務(wù)。同時剛剛?cè)腴T技術(shù)工作,從在校期間近20余門次專業(yè)課程中提取并組建在實踐中有應(yīng)用價值的有效知識內(nèi)容也對我提出了更高的要求?! 。ㄒ唬┏煽兣c收獲  ,xx采煤隊培訓(xùn)工作逐步步入正軌、工人掌握相關(guān)內(nèi)容逐漸豐富全面、培訓(xùn)總評成績穩(wěn)步提高。在與段隊書記、兩任主管的配合中學(xué)到培訓(xùn)內(nèi)頁工作、日常工作及細(xì)致周到的工作態(tài)度?!  洞汗?jié)停開工措施》就是從培訓(xùn)反饋的相關(guān)信息的結(jié)果。工種間配合、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、突發(fā)事故的預(yù)防與處理等?! 。ǘ┎蛔闩c下階段目標(biāo)  。理論與實踐平衡還有欠缺。突出實踐教訓(xùn)的了解程度還不夠?! ?減少安全培訓(xùn)的死角率。提高培訓(xùn)工作的真實度,制定寬松而合理的考核機(jī)制。向培訓(xùn)要技術(shù)的科學(xué)性、合理性,豐富理論知識的掌握。  二、為自身創(chuàng)造條件、多渠道掌握技術(shù)(關(guān)鍵詞:摸索、積極主動性、共同進(jìn)步)?! ∥覀儀x級是在與zz級師兄們不同的條件下參加工作的。這就在客觀上限制了我們的走出摸索期的速度。但卻在主觀上激勵了我們共同進(jìn)步的決心和熱情。面對困難與阻力只有為自己贏得主動才不會浪費(fèi)寶貴的實習(xí)時間。同時做好未來xx級以及以后更多畢業(yè)生的示范作用,做好承上啟下的工作?! ?、雙葉有異。兩位主管在性格與行事的不同,在交接期間兩任工作方式方法的不同,給我在他們更換的時候造成了一定的不適應(yīng)。孫太發(fā)直白自然與王炬忠成熟老成,讓我在無奈中度過了幾周。解鈴還須系鈴人,假如自己不先邁出第一步,是不可能更好的完成相互配合及往后工作任務(wù)的。進(jìn)一步提高自身主動性與強(qiáng)化自己的辦事能力才能在工作中游刃有余,配合得當(dāng)?!  澳脕碇髁x”與“守株待兔”的惰性。發(fā)揮主觀能動性與提高理解力執(zhí)行力上雙管齊下。達(dá)到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤、嘴勤”的五勤方針。善于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患、勤于思考、著手解決、多請示多請教、親自督促工人認(rèn)知貫徹執(zhí)行規(guī)程?! ∪⑽拿魃a(chǎn)也要高產(chǎn)高效,跟班帶班更講標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量(關(guān)鍵詞:管理與技術(shù),收獲與失去,質(zhì)量與效果)。  有了前期的文明生產(chǎn)、中期的跟班帶班、后期的觀摩試筆,才有最近一個我鼓起勇氣上交的《春節(jié)停開工措施》。在現(xiàn)在的情況和條件下,不知道領(lǐng)導(dǎo)在哪屋不該是理由,每天下井找工人學(xué)習(xí)不是辦法,自己發(fā)現(xiàn)不到意識不到需要的規(guī)程的制定才是根本。所以我始終沒忘記一句話“自己發(fā)覺日常工序中的微小改變,制定相應(yīng)的解決辦法,就是技術(shù)員最基本的工作”。所以從x月中旬開始我都在日常的井下學(xué)習(xí)中執(zhí)行著自己制定的“每一計劃”,即:每次只要下井就做一件、學(xué)一樣、看一個、動一手的學(xué)習(xí)計劃。掌子面就在下面,工人就是老師,下井有質(zhì)量有成效,井下就是規(guī)程。別人糊弄自己還不要緊,自己糊弄自己是絕對行不通的。管理與技術(shù)是把雙刃劍,就像個人的收獲與失去都是相對的,但在技術(shù)上的一絲不茍才可能換來段隊經(jīng)濟(jì)與安全的雙豐收?! ?,三水平左一片初次放頂,多次圓班跟班學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè),延平巷、延縮槽、采后備日常工作等。  ,虛心中學(xué)到東西,坦誠中
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