【正文】 TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 第 1 頁 共 53 頁 福建省企業(yè)信息化項目資金申請報告 項目名稱：信息化 (ERP系統(tǒng) )建設與應用 申報單位 :********有限公司 地 址 :福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 郵 編 :352251 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話 : 傳 真 : 主管部門： ****縣經貿局 申報日期 :2020年 02月 28日 福建省經濟貿易委員會制定 TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 第 2 頁 共 53 頁 第 1 章 概 述 本項目中 ERP 概念的說明 ERP(Enterprise Reslurces Planning，“企業(yè)資源計劃” )，可以從管理思想，軟件產品、管理系統(tǒng)三個層次給出 它的定義： 1）是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團 Garter Group ，其實質是在MRPII(Manufacturing Resources Pianning,“制造資源計劃” )基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（ Suppply Chain）的管理思想： 2）是綜合應用了客戶機 /服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（ 4GL）、網絡通訊等信息產業(yè)成果，以 ERP 管理思想為靈魂的軟件產品： 3）是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數據、人力物 力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 60 年代的時段式 MRP；：隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時間內對大量數據的復雜運算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷，提出了 MRP 理論，作為一種庫存訂貨計劃 MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計劃階段，或稱基本 MRP 階段。 70 年代的閉環(huán) MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及， MEP 的理論范疇也得到了發(fā)展，為解決采購、庫存、生產、銷售的管理，發(fā)展了生產能力需求計劃、車間作業(yè)計劃以及采購作業(yè)計劃理論 ，作為一種生產計劃與控制系統(tǒng) 閉環(huán) MRP 階段（ Closedloop MRP）。在這兩個階段，出現了豐田生產方式（看板管理）、 TQC（全面質量管理）、 JLT（準時制生產）以及數控機床等支撐技術。 80 年代的 MRPII：隨著計算機網絡技術的發(fā)展，企業(yè)內部信息得到充分共享，MRP 的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一，形成了一個集采購、庫存、生產、銷售、財務、工程技術等為一體的子系統(tǒng)，發(fā)展了 MPRII 理論，作為一種企業(yè)經營生產管理信息系統(tǒng) MPRII 階段。這一階段的代表技術是 CLMS（計算機集成制造系統(tǒng)） 。在企業(yè)中形成以計算機為核心的物流、信息流與資金流集成的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)臨察到產、供銷的全部生產過程。 進入 90 年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 第 3 頁 共 53 頁 擴大， 80 年代 MRPII 主要面向企業(yè)內部資源全面計劃管理的思想，逐步發(fā)展成為 90 年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想， ERP（ Enterprise Resources Planning 企業(yè)資源計劃）隨之之產生。 ERP 是由美國加特納公司（ Gartner Group Inc）在 90 年代初期首先提出的，當時的解釋是根據計算機 技術的發(fā)展和供需鏈管理，推論各類制造業(yè)在信息時代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和變革。隨著人們認識的不斷深入， ERP 已經被賦予了理深的內涵。它強調供應鏈的管理。除了傳統(tǒng)MRPII 系統(tǒng)的制造、財務、銷售等功能外，還增加了分銷管理、人力資源管理、運輸管理、倉庫管理、質量管理、設備管理、決策支持等功能；支持集團化、跨地區(qū)、跨國界運行，其主要宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調配和平衡，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力，從而取得更好的經濟效益?，F階段：融合其他現代管理思想和技術，面向全球市場，建設“國際優(yōu)秀制造業(yè) ”（ World Class Manufacturing Excellence）。這一階段倡導的觀念是精益生產、約束理論（ TOC）、先進制造以及現在熱門的 Inter/Iintra 技術。 隨著 Inter/Iintra 技術的成熟、軟件產業(yè)的發(fā)展、企業(yè)管理理論的豐富。ERP 所能函蓋的內容也越來越廣，概念也越來越多，比如從供應鏈（ SCM）到客戶關系管理（ CRM）以及企業(yè)信息門戶（ EIP）的理論與相關軟件也相繼出現，這些內容許多與 ERP 交叉，也可以說是 ERP 的一部分。因此，在本項目中的 ERP包含 與企業(yè)信息化相關的所有功能，其概念是廣義的，集成的。 TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 第 4 頁 共 53 頁 第 2 章 企業(yè)基本情況 企業(yè)簡介 ********有限公司（原：福建省 ****抗菌素廠，簡稱古抗廠）成立于一九九二年，原系 ****縣屬國有企業(yè)。古抗廠于一九九八年底由福州 ****有限公司兼并，成為福州 ****有限公司的全資子公司。古抗廠于二○○四年底實行國有企業(yè)改制，由麗珠集團買斷，成為麗珠集團旗下全資控股經營的下屬二級企業(yè)。 ********有限公司廠區(qū)占地面積 67700 多平方米，廠址位于 ****縣黃田鎮(zhèn)，廠區(qū)東、西、南三面臨 水口電站水庫，北面緊接 ****火車站貨場，公路離福州市100 公里，水路交通十分便捷。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅美觀，綠化面積達 22%，環(huán)境績效不斷提高。 ********有限公司注冊資本 2670 萬元（人民幣，下同），現有資產總額 8450萬元，其中固定資產凈值 6540 萬元。 2020 年產值 8233 萬元，完成稅利 850 萬元。 公司現有員工 320 人，各類工程技術人員占職工總數的 %。其中：高級職稱 5 人，執(zhí)業(yè)藥師 5 人。專門從事技術研發(fā)人員有 12 人。 ********有限公司現有生產設備規(guī)模為發(fā)酵罐噸位 1470 噸，主 要產品有單硫酸卡那霉素、硫酸粘菌素、硫酸新霉素等原料藥，擬開發(fā)獸藥硫酸粘菌素預混劑、苯丙氨酸等新產品，使古抗廠產品與時俱進，不斷優(yōu)化。 公司沿革 1992 年 7 月 成立福建省 ****抗菌素廠。 1998 年 8 月 由福州 ****有限公司兼并。 2020 年 8 月 進行國有企業(yè)改制，更名為 ********有限公司。 2020 年 9 月 通過 ISO14001:1996 環(huán)境管理體系認證。 2020 年 9 月 通過福建省環(huán)保局 “清潔生產審核 ”。 2020 年 6 月 通過單硫酸卡那霉素生產線 GMP 認證驗收。 2020 年 12 月 通過獸 藥硫酸粘菌素、硫酸新霉素、單硫酸卡那霉素生產線 GMP認證驗收。 TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 第 5 頁 共 53 頁 項目負責人情況 鄭慶?。?********有限公司總經理 （ 1）主要經歷： 1987～ 1991 年 南京大學環(huán)境工程系 1991～ 2020 年 福建省 ****抗菌素廠 工藝員、車間主任 2020～ 2020 年 ********有限公司 總經理 （ 2）技術專長： 長期從事制藥行業(yè)工作，尤其精通生物制藥專業(yè)，先后負責過企業(yè)的新品種研發(fā)及新車間籌建等項目。現為生物制藥高級工程師、執(zhí)業(yè)藥師。 企業(yè)信息化狀況 公司目前設有供應、生產、 銷售、品保、技術中心、設備、財務、行政人事等部門，隨著近年來計算機的普及以及工作的需要，這些部門先后均已配備多臺電腦。 2020 年以來，公司總共投入了 300 多萬元資金，配備了發(fā)酵生產線的自動化在線監(jiān)控系統(tǒng)， 2020 年，公司組建了一個小型的局域網，將辦公樓的多臺電腦連起來。該局域網屬 100M 以太網， ,基本上可以滿足上網與共享文件的需求，但是由于缺少軟件平臺，公司內的大部分動態(tài)數據交換等工作仍以手工完成 ,并且該局域網還未能將倉庫及車間連起來。 隨著我公司新產品不斷增加與產品結構的不斷調整，數據交換也越來越頻繁，但 公司內部仍舊使用傳統(tǒng)的表格單據與電話在部門之間進行溝通，數據交換速度慢，產、供、銷三方脫節(jié)現象常有發(fā)生。為了更好地完善企業(yè)生產的科學管理，建立規(guī)范的基礎數據管理體系和完整的生產、技術、銷售等業(yè)務流程控制，建立高度共享、適應企業(yè)可持繼發(fā)展的信息系統(tǒng)平臺，企業(yè)管理實施 EPR 系統(tǒng)工程已是迫在眉睫的一件大事。 . ERP 項目建設的必要性及意義 （ 1） 在 生產過程 的控制 問題。 由于 制藥 行業(yè) 生產 工藝復雜，從第一道工藝開始到 最終成品出廠 ,其間所要經過的時間通常需要數周。 原輔材料質量情況、生產過程的工藝參數， 以及中間TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 第 6 頁 共 53 頁 體質量情況等大量的信息需要在各個工序間交換，依靠傳統(tǒng)的紙質表單傳輸，易造成 傳輸不及時 ，賬務不準。如何解決 生產過程 的控制，是困擾管理者的一大難題。 （ 2） . 現場單據多，作業(yè)煩瑣 。 制藥 行業(yè)需要的材料多， 工藝過程復雜， 車間現場往往需要填寫大量領料單據， 原始記錄等， 如做工藝管理，則還需要填寫大量的工藝 交接 單據，造成了人員困擾。 （ 3.） 生產狀況復雜，現場不易掌控 。 實際生產過程中，往往有很多不確定因素，如產品的返工，材料、半成品的報廢等等，管理人員很難及時掌控現場狀況。 （ 4.） 工 藝間檢驗難以進行 。 生產過程中，在一道工藝移轉到另一道工藝過程中，常常需要進行工藝 中間 檢驗，傳統(tǒng)的作法需要手工記錄，或辦理入庫手續(xù)后進行，如何科學的進行檢驗，并記錄分析檢驗資料，是質檢部門的困擾。 （ 5.） 項目型接單生產方式難以掌控 。 有 部分 企業(yè)客戶 ,采用的是項目式生產 ,常常需要于接單時確定客戶大量特殊要求 ,根據項目進行單獨 生產 , 并 根據客戶要求進行檢驗 。手工作業(yè)時面對 特殊 的客戶要求 ,不同 的 質量標準 等 ,常常造成交貨延遲 ,庫存積壓 ,生產 失誤等等問題。 （ 6） . 備品備件 的管理 。 制藥 行業(yè) 的生 產設備 比較復雜， 維修 任務很重。以手工作業(yè)方式處理時經常存在 “ 料表更新不及時 ”“各部門數據不一致 ”的現象，容易發(fā)生錯誤而導致 檢修不及時 ，影響 正常生產 等問題。另外由于缺乏科學規(guī)范的管理，經常出現一些物料的呆滯，造成企業(yè)的庫存積壓。 面對以上問題，需要一個能快速獲得多方面的信息并及時處理，對企業(yè)現有資源進行優(yōu)化計劃的平臺，實施本項目正好可解決上述問題并可提供決策支持，提高決策的反應速度與準確率，使企業(yè)資源得到更好的整合。 第 3 章 系統(tǒng)規(guī)劃 TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田鎮(zhèn) 第 7 頁 共 53 頁 根據公司的需求，現對我公司的 ERP 需要哪些模塊，每個模塊的作用作一些說明。 企業(yè)建模 根據我公司現 存的問題與目標，我公司信息化模型如下： 信息分類編碼 編碼的重要作用 （ 1）說明 編碼 —— 是對系統(tǒng)中的信息，如物料、客戶、地區(qū)、零件、產品、部門給予的相應符號的惟一標識。數據整理與編碼是整個 ERP 系統(tǒng)實施的基礎，數據整理就包括物料編碼與資料錄入。物料的編碼是所有物料在企業(yè)的戶口，它的應用就如同人的身份證號一樣，企業(yè)生產技術的各個環(huán)節(jié)的業(yè)務人員和一線工人每天都在使用它，但是各個環(huán)節(jié)的人員所關心的屬性信息各不相同，因此物料編碼不需要包 含太多的屬性信息，僅僅將各個環(huán)節(jié)的人員共同關心的主要屬性信息有所反饋就可以了。 （ 2）作用 編碼是系統(tǒng)惟一識別某個、某類信息的依據。 編碼是進行信息分類、校核、合計、檢索的關鍵字 編碼可克服項目參差不齊的缺點，節(jié)省內存與外存空間 編碼是系統(tǒng)化、標準化、邏輯化的有效手段 物料編碼又是 MPS、 MPR、庫存準確性的依據 編碼工作的內容 （ 1）建立編碼體系，確定編碼原則。 （ 2）數據整理與分析。 （ 3）制定編碼方案與編碼框架，建立代碼編制的原則與編碼方案，將各類物料的編碼框架 搭建起來。 （ 4）具體編碼：組織有關單位根據編碼方案，對每種物料進行具體的逐一編碼。 TEL:05933750114 ********有限公司 地址；福建省 ****縣黃田