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項目部工作總結(jié)模板4篇與項目部年工作總結(jié)3篇匯編(已修改)

2024-11-26 01:06 本頁面
 

【正文】 項目部工作總結(jié)模板4篇與項目部年工作總結(jié)3篇匯編第 34 頁 共 34 頁項目部工作總結(jié)模板4篇xx年,項目部工會在分局黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實公司總工會工作會議精神,緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo);并結(jié)合項目部的實際情況和特點,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點,以開展社會主義勞動者競賽為切入點,以穩(wěn)定職工隊伍、維護職工利益為著眼點;突出工作創(chuàng)新和活動創(chuàng)新,推進項目部民主管理,推進職工素質(zhì)建設(shè),增強項目部的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,為公司、一分局以及項目部順利實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將本年度工會工作的具體情況總結(jié)一、工作情況(一)年初,一場突如其來的凝凍災(zāi)害襲擊了華夏大地,xx電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,對擔(dān)負著xx電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項目部生活造成了嚴(yán)重影響。不僅斷水?dāng)嚯?,而且各種物質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。面對如此嚴(yán)峻的局面,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,工會組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊伍和民工隊伍中宣傳公司的自救方針政策,號召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗中去。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記以及工會主席模范帶頭,動用裝載機、鐵鏟、鋤頭等工具,出動100多人次對場內(nèi)2#公路、大橋、油庫至變電站路段進行全面的除冰保電行動,經(jīng)過從早上8點到中午12點近5個小時的奮戰(zhàn),場內(nèi)的交通全部恢復(fù),確保了生產(chǎn)生活的正常運行。同時,由項目部黨委喻書記、副經(jīng)理、工會張主席組成的慰問小組,對項目部5個分包商隊伍進行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時將民工工資發(fā)放到每個民工手中。對各施工房、民工住房進行了安全大檢查,向民工現(xiàn)場講解了如何預(yù)防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識。要求他們做好施工物資、設(shè)備及其個人財物防盜工作。經(jīng)過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。(二),xx項目部在第一時間響應(yīng)公司的號召積極向災(zāi)區(qū)捐物捐款。在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和黨委的大力推動支持下,項目部工會在分局工會的指導(dǎo)下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災(zāi)區(qū)獻愛心”的文藝演出活動進行籌款,加上項目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費,共籌得資金xx0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時送往災(zāi)區(qū),項目部采用專人負責(zé)的方式,通過各種方式快速地把愛心送到災(zāi)區(qū)人民心中。(三)進入炎熱的夏季,在上級部門的統(tǒng)一部署安排下,項目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費27000元,此外還有1000元的水果和xx元的高溫降暑藥品,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動的設(shè)計和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護了職工的利益。為保障民工身體健康,項目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障。(四)大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),深入貫徹了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過競賽、試卷作答等方式,宣傳了“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念,進一步提高全體干部職工的科學(xué)防患意識,確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產(chǎn)月”活動期間涌現(xiàn)的先進個人——涂世標(biāo)(工程部)。(五)注重職工再教育培訓(xùn),提高項目部的創(chuàng)新能力。工會積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各種培訓(xùn)班,對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進行輔導(dǎo)教育,使參加培訓(xùn)的職工達到了50多人次。工程部在長期的生產(chǎn)實踐過程中,再結(jié)合培訓(xùn)知識,大膽創(chuàng)新,在架設(shè)鋼架支護前預(yù)埋鋼軌和滑輪,使支護鋼架在移往下一支護點時能整體移動,避免了重復(fù)拆建,節(jié)約了人力、物力、財力,取得良好的經(jīng)濟效益。項目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校的優(yōu)勢,多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護知識等培訓(xùn)班,40余名農(nóng)民工從中受益。二、健全企業(yè)民主,積極維護職工的合法利益(一)強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。(二)落實和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。三、健全職代會制度,促進民主管理健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取了項目部工作報告及其財務(wù)收支情況報告、工會工作報告及其工會財務(wù)收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。通過健全職代會制度,進一步促進了項目部的民主管理。四、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊伍的整體素質(zhì)我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅持黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。(一)是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神等。(二)是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。(三)是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動。通過開展“黨的xx大精神學(xué)習(xí)活動,有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平,進一步促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。與此同時,為使職工適應(yīng)市場經(jīng)濟的形勢,以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強危機感和緊迫感,增強競爭意識,為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。一年來,在項目部黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會工作取得了一些的成績,但與項目部進一步改革、建設(shè)與發(fā)展對工會組織要求還有一定的差距。我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,為項目部各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。度項目部個人工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時光轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我來到項目部已經(jīng)五個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里,領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,這讓我如實感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時,我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的,然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,這些缺點和毛病,也是絕對不容忽視的,下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。一、值班室值班我來到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班,然而剛剛開始,這一切對我來說都很陌生,面對生疏的環(huán)境,不認(rèn)識的人,還有不太熟悉的井下線路,以及來自全國各地工人們很難聽得懂的方言,我真的很難說服自己要穩(wěn)下心來完成工作,后來還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,在后來工作的幾天里,我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風(fēng),出渣這四個重要的程序,以及由這四個程序所衍生出來的一系列細化的問題。二、礦山測量相對于值班室值班來說,這項工作從表面上來看算是輕松些的了,然后當(dāng)你真正著手去做的時候,卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后來同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對全站儀有了更加深刻的認(rèn)識,接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗其超欠情況了,然而這一切進步都歸因于領(lǐng)導(dǎo)給我機會做這件事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo)。三、鋪設(shè)軌道大學(xué)課本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識,但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場,面對如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時,你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些文和相關(guān)圖示,是有多么的孱弱無力,不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動,我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應(yīng)該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過程中,我不得不承認(rèn)自己犯了一個很大的錯誤,那就是在某段時間內(nèi),我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定,而且也影響了軌道鋪設(shè)進程,事后多次認(rèn)真反思,我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦,但即便如此,這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。四、監(jiān)督巷道質(zhì)量很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任,把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù),以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,敦促巖工及時處理巷道不合格的地方,此項工作我也是最近才開始涉足,所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽,我會努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗,勤思考,望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指教。以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖,感謝領(lǐng)導(dǎo)能
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