【正文】 駐村聯(lián)戶工作總結與駐村聯(lián)戶扶貧工作年度總結匯編第 19 頁 共 19 頁駐村聯(lián)戶工作總結駐村聯(lián)戶工作總結【一】***村共有8個村民小組278戶960口人，耕地面積2560畝。農業(yè)種植以小麥、玉米為主，經濟作物種植面積小而雜，農民收入主要依托傳統(tǒng)農業(yè)和外出務工。駐地現(xiàn)有一處中外合資“***加工廠”，從業(yè)人員380多人，全村年人均收入近8000元。我們駐村聯(lián)戶工作組自聯(lián)村以來，嚴格按照縣委縣政府的指示精神，在糧食局及縣下派辦的正確領導下，深入農戶走訪、座談和調研，積極探討引領幫扶村民致富的新途徑，取得了一定成效。一、調查了解到的主要情況和問題：政府的惠農政策好，特別是實行“新農合”、“農村最低生活保障”等制度，體現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展結果與人民共享”的理念。：政府的各項支農惠農政策和“三農”問題。：發(fā)展高效農業(yè)、新上項目缺乏資金和技術，希望能加大小額貼息貸款力度。：開通遠程網絡服務，完善農家書屋，多增加一些農業(yè)科技等方面的書籍，特別是農業(yè)科技下鄉(xiāng)服務。：種植經濟作物、擴大外出務工范圍，增加經濟收入。：結合當?shù)貙嶋H，謀劃更好帶動村民發(fā)家致富的道路。：加大農村基礎設施建設投入，繼續(xù)在支農惠農政策方面加大力度。：主觀能動性還沒有充分調動起來，存在一定的等靠觀念和小富即滿思想，表現(xiàn)為致富的動力不足，信心不足，闖勁不足，還需要我們做大量工作，培育新型農民的任務比較艱巨。二、基本幫扶情況該村村民***，家庭比較困難，常年在外打工，媳婦精神間歇有病，不能正常勞動，經常間歇性發(fā)病，發(fā)病期間還需要人照顧，家里沒錢給予看病。家里還有兩個孩子，由奶奶照顧，全家只有他自己有勞動能力，所以所有的負擔都落到了他一個人身上。經過和村委的進一步溝通協(xié)調，我們了解到村里還未給***辦理大病救助，經過和村委研究后決定，我們給予申請辦理大病救助，現(xiàn)在正在辦理中。三、下步打算和建議思想上重視，集中精力安排部署。可以通過集中輔導和討論交流的方式，認真學習理解惠民政策，對難以把握和有疑問的地方，集中聯(lián)系咨詢相關業(yè)務單位，努力做到把政策吃準吃透，做到準確理解，靈活應用。實施走訪紀實制度，聯(lián)戶干部將走訪時間、走訪對象的基本情況、反映的問題、意見建議等，認真詳細地記錄下來，作為下一步開展好聯(lián)戶走訪工作的參考書。真心實意做好事。要充分發(fā)揮這次聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民活動的優(yōu)勢，了解民情、反映民意、 解決矛盾，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運作方式。做好新形勢下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點，重點解決好人民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要牢固樹立宗旨意識、公仆意識，用實實在在的行動服務群眾，千方百計謀民利、造民福，真心實意排民憂、解民難，盡最大努力為群眾多辦好事、多辦實事，才能真正感召群眾、凝聚群眾。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠之心、赤子之心，主動和群眾接觸、主動與群眾交流、主動向群眾問需，真誠地與他們交朋友，認真解決好他們的實際困難。駐村聯(lián)戶工作總結【二】20xx年，干部駐聯(lián)戶扶貧工作，在市委、市政府的高度重視下，全市115個幫扶部門345名駐村干部，認真貫徹落實省市扶貧開發(fā)工作會議精神，以幫助貧困戶“脫貧致富奔小康”為目標，堅持領導聯(lián)村、單位包村、干部駐村、黨員扶戶的工作思路，采取一對一幫扶、點對點支持、個盯個脫貧工作辦法，扎實推進貧困村貧困戶脫貧工作，為全市扶貧開發(fā)和全面建成小康社會做出了應有的貢獻。一、工作開展情況各級各部門把干部駐村聯(lián)戶扶貧工作作為推進扶貧攻堅的有效載體和重要抓手，擴大幫扶廣度、挖掘幫扶深度、加大落實力度，切實拓展幫扶的深入度和立體性，不斷增強幫扶的針對性和實效性。一是聚焦貧困村貧困戶，整合幫扶力量。瞄準109個貧困村、進一步調整優(yōu)化幫扶力量，做到精準發(fā)力、聚力攻堅。將市、縣(區(qū))和鎮(zhèn)(辦)各級各部門黨建聯(lián)系、支教、“雙萬幫扶”等涉及到村到戶的幫扶工作統(tǒng)籌整合，一個部門在同一個貧困村開展各項包抓幫扶工作，不撒胡椒面，凝聚幫扶力量。市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)每個領導聯(lián)系一個貧困村，市委書記、市長聯(lián)系全市最貧困的村，其他市級領導和部門依次幫聯(lián)，讓最強的力量聯(lián)系最貧困的村，最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶。市委組織部為充實各幫扶村“人才”力量，從市縣鎮(zhèn)三級抽調有工作能力、有事業(yè)心、有經驗、懂扶貧，組織重點培養(yǎng)的后備干部，到幫扶村當“第一書記”，解決建設中思路不清、方向不明的問題。二是堅持重心下移，強化駐村幫扶。今年，對有干部駐村聯(lián)戶扶貧的鎮(zhèn)(辦)都組建了扶貧工作團，由一名縣區(qū)領導擔任團長，鎮(zhèn)辦黨委書記或鎮(zhèn)長任副團長。進一步充實領導力量，夯實工作責任，科學制定幫扶方案，明確建設 “時間表”，工作推進“路線圖”。市上印發(fā)了《安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶管理辦法(試行)》，制定了總則、組織方式、職責要求(扶貧工作團、包抓單位、駐村扶貧工作隊、黨員干部結對幫扶貧困戶的職責)，目標任務，管理制度，工作保障，考核獎懲，實行干部駐村制度化、幫扶工作精準化、管理工作科學化、后勤保障人性化的模式。三是瞄準貧困對象，精準滴灌目標。精準扶貧的關鍵就是要找出貧困戶，采取有效措施消除貧困。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶，作為干部駐村聯(lián)戶扶貧的重要工作。為實現(xiàn)貧困戶住房、增收、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等脫貧標準，各幫扶部門派駐村工作隊進入貧困村開展調查摸底，按照農戶申請、村民代表大會評議、村委會和駐村工作隊核實、鎮(zhèn)辦審核、縣扶貧局復審的