銀行財(cái)會部門年度工作總結(jié)與銀行財(cái)務(wù)20xx年工作總結(jié)匯編(已修改)
2024-11-26 00:12 本頁面
【正文】 銀行財(cái)會部門年度工作總結(jié)與銀行財(cái)務(wù)2018年工作總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁銀行財(cái)會部門年度工作總結(jié)xx年度，財(cái)會部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行財(cái)會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開拓，爭創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財(cái)會基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深化財(cái)會規(guī)范化管理，執(zhí)行財(cái)會政策，創(chuàng)新財(cái)會管理，強(qiáng)化財(cái)會監(jiān)督，防范財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)，通過績效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了“兩項(xiàng)”提高，確保了“兩項(xiàng)”安全，圓滿完成了年度財(cái)會經(jīng)營目標(biāo)，使財(cái)會工作邁上了新臺階，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文獻(xiàn)。全年，共辦理財(cái)會業(yè)務(wù)151269筆，金額1698210萬元；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額174743萬元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額1448357萬元；聯(lián)行往來861筆，金額75110萬元；其他25819筆。一、全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。㈠利潤計(jì)劃完成情況：年末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入10731萬元，其中：①貸款利息收入10192萬元，②金融機(jī)構(gòu)往來收入538萬元，③其他營業(yè)收入1萬元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出11924萬元，其中：①存款利息支出144萬元，②金融機(jī)構(gòu)往來支出10037萬元，③業(yè)務(wù)管理費(fèi)1467萬元，④其他營業(yè)支出269萬元，⑤營業(yè)外支出7萬元；賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達(dá)利潤計(jì)劃（虧損1210萬元）減虧17萬元。㈡專項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況：年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支1467萬元（其中：租賃費(fèi)50萬元、修理費(fèi)105萬元），同比增加45萬元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支12萬元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支27萬元；各項(xiàng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成情況：年末，各項(xiàng)貸款余額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元），本年應(yīng)計(jì)利息15822萬元，本年實(shí)收利息10849萬元，％，％?！Z油貸款余額231116萬元，本年應(yīng)計(jì)利息12908萬元，本年實(shí)收利息10240萬元，％，％?！藁ㄙJ款余額52725萬元，本年應(yīng)計(jì)利息2914萬元，本年實(shí)收利息609萬元，視同到位的中央政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼175萬元，％，％。二、以質(zhì)量管理深化財(cái)會規(guī)范化管理，全面提升財(cái)會規(guī)范化管理水平。質(zhì)量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點(diǎn)，也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢的需要，為此，財(cái)會部門以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財(cái)會規(guī)范化管理和實(shí)施的績效管理相結(jié)合，通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識能力目標(biāo)，與財(cái)會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動了財(cái)會人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質(zhì)量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財(cái)會規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財(cái)會規(guī)范化管理水平。㈠嚴(yán)格過程控制，狠抓制度落實(shí)。
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