物流財務(wù)工作計劃范文與物流運輸公司全年安全生產(chǎn)工作計劃范文匯編(已修改)
2025-11-18 04:57 本頁面
【正文】 物流財務(wù)工作計劃范文與物流運輸公司全年安全生產(chǎn)工作計劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁物流財務(wù)工作計劃范文工作計劃四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)(2)工作方法 (怎么做：how)(3)工作分工 (誰來做：who)(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)時光荏苒,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來.承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用.現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：財務(wù)總帳：財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細(xì)帳,無往來帳,無材料帳,財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務(wù)部門形同虛設(shè).成本費用方面：財務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,沒有具體反映到各車間部門上.倉庫方面：倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標(biāo)示牌.財務(wù)檔案方面：各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),財務(wù)工作處于被動狀態(tài),財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作
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