電力系統(tǒng)工作總結與電力系統(tǒng)維修管理制度匯編(已修改)
2024-11-23 04:37 本頁面
【正文】 電力系統(tǒng)工作總結與電力系統(tǒng)維修管理制度匯編第 12 頁 共 12 頁電力系統(tǒng)工作總結今年，是新世紀和“十五”開局的第一年，是開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年活動的一年，半年來，我局在荊州電力局、市委、市政府各級領導的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，按照年全局工作的指導思想，緊緊圍繞全局工作定位，認真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。一、上半年工作的主要成效——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，成立專職部門，廣造聲勢，深入動員，及時調(diào)整和健全組織機構，全方位分解創(chuàng)一流責任指標，在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎上，加大管理力度，層層簽訂責任狀，增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責任，開展自查整改等措施，采取符合實際的工作計劃和保證措施，保證了各項創(chuàng)建目標和指標的實現(xiàn)。——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全局安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。截止月日，全局連續(xù)安全生產(chǎn)天。——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，全局完成供電量萬千瓦時，比上年同期下降，原創(chuàng)：.占年度計劃的，完成售電量萬千瓦時，比上年同期下降，占年度計劃的，實現(xiàn)售電均價元千千瓦時，比去年同期增加元千千瓦時，實現(xiàn)售電含稅收入千元，比去年同期下降千元，銷售利潤千元，比去年同期下降千元，線損率完成，比去年同期下降個百分點，電費回收保證了按時上交結零?！娏κ袌稣D和優(yōu)質(zhì)服務年活動開展有條不紊。今年，是國家電力公司開展電力市場整頓和體質(zhì)服務年的一年，根據(jù)國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署，我們成立了以局長曾鋒為組長，局領導為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，局長親自帶領領導小組成員上街宣傳省電力公司九項供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議案及時調(diào)查并予以答復，今年，我局收到的提議案只有兩件，現(xiàn)已正式回復了代表?！黜椈A管理工作不斷加強。創(chuàng)一流活動的深入，為全局全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益，安全保衛(wèi)工作圍繞社會治安綜合治理和電力設施保護及防火安全做了大量的工作。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄，辦公自動化系統(tǒng)已正式投入使用，檔案管理升級工作也正在按計劃進行。——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市
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