養(yǎng)生小組月份操作方案(已修改)
2025-08-21 21:55 本頁面
【正文】 4 月份養(yǎng)生小組操作方案 總體思路 一， 成立養(yǎng)生小組員工必須思路清晰，明白并領(lǐng)悟成立養(yǎng)生小組的意義以及重要性。要熟悉整個(gè)操作流程，從認(rèn)知上達(dá)到一個(gè)高度。 二， 公司領(lǐng)導(dǎo)將盡全力協(xié)助，協(xié)助我們來實(shí)施各項(xiàng)成立養(yǎng)生小組的流程。 三， 操作地點(diǎn)可借助茶樓，公司會(huì)議室。以及顧客的家里面。 四， 在確定參加養(yǎng)生小組名單前，采用家訪，喝茶，吃飯等方式與顧客進(jìn)行交流預(yù)熱，并在領(lǐng)導(dǎo)的參與評(píng)估下確定最終的參與名單。 五， 參加養(yǎng)生小組顧客的標(biāo)準(zhǔn) : 1，具備一定的自我購買能力。 2，具有較好的社會(huì)活動(dòng)能力和人脈關(guān)系。 3，有良好的感情基礎(chǔ)，對(duì)本人和公司有很高 的認(rèn)可度。 六， 細(xì)節(jié)決定成敗，做好
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