采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(多篇范文)與采編部個人述職述廉匯編(已修改)
2025-11-18 04:25 本頁面
【正文】 采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(多篇范文)與采編部個人述職述廉匯編第 17 頁 共 17 頁采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦車間安全生產(chǎn)獎懲制度1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法2﹑范圍：全體員工3﹑責(zé)任者：礦山安全組4﹑程序：1）對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，項目部頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵。2）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。5）對搶險救災(zāi)有功者。6）積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)個人。7）被地方或上級公司安全生產(chǎn)主管部門評為安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。8）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。1）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由班組匯總材料上報礦山安全組，經(jīng)審核后報項目部通過。2），由班組提出，經(jīng)礦山安全組審查，報車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：1）事故責(zé)任者。2）違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。3）違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4）破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。5）事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。6）對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。7）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。8）對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。9）擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。1）經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20150元、扣除獎金、沒收押金。2）性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。1）經(jīng)濟(jì)處罰由礦山安全組提出，報分管副主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。2）行政處罰由礦山安全組提出，按項目部有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。二〇一四年四月一日 會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦車間第二篇：采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和公司、車間的各項安全管理制度。在編制采剝計劃時，要執(zhí)行實施礦山安全技術(shù)規(guī)范中安全技術(shù)要求。在設(shè)計制定爆破任務(wù)書時，必須制定爆破安全措施，提出裝藥量、回填高度和重點控制范圍，確定警戒距離。對特殊爆破、如壓炮，二次爆炮，要根據(jù)裝藥量制定警戒距離。在改變采掘工藝時，必須重新考慮安全問題，提出安全控制措施和安全要求，必要時組織員工培訓(xùn)，使作業(yè)者掌握后再生產(chǎn)。負(fù)責(zé)火工材料的出庫和使用工作。負(fù)責(zé)臺段清理后的驗收工作。負(fù)責(zé)采場爆破的安全工作。第三篇：采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對所屬范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本單位的安全第一責(zé)任人；（2）組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全文件及規(guī)定，定期召開安全生產(chǎn)會，制定重大隱患整改方案，并組織實施；（3）對本單位機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、施工質(zhì)量，民爆物品領(lǐng)取使用、清退安全設(shè)施、危險源及其它安全事項管理負(fù)責(zé)；（4）合理安排生產(chǎn)作業(yè)程序，協(xié)調(diào)采掘運裝生產(chǎn)工作，解決安全與生產(chǎn)矛盾，堅持“安全第一”，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針；（5）接受安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門下達(dá)的通知、規(guī)定、嚴(yán)格按要求下達(dá)到各隊，并進(jìn)行監(jiān)督落實；（6）對各隊、班組的安全工作進(jìn)行督促檢查；（7）安排好生產(chǎn)值班，保證值班人員到位；（8）發(fā)生事故要積極組織搶救，配合事故調(diào)查處理工作；（9）對新工人、變換工種、新工藝、特殊工種的人員，要嚴(yán)格把關(guān)，必須經(jīng)教育培訓(xùn)技術(shù)考試合格后，方可安排崗位。第四篇：采礦車間黨支部工作總結(jié)強化建設(shè)構(gòu)筑堅強堡壘凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績年采礦一車間黨支部工作總結(jié)xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。
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