招商工作計(jì)劃書范文與招商引資20xx年工作計(jì)劃匯編(已修改)
2024-11-23 04:02 本頁面
【正文】 招商工作計(jì)劃書范文與招商引資2018年工作計(jì)劃匯編第 7 頁 共 7 頁招商工作計(jì)劃書范文目錄 前言 第一部分 商業(yè)定位 第一章 項(xiàng)目總體定位一、 前期溝通總結(jié)二、 項(xiàng)目總體定位三、 項(xiàng)目的功能定位第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、 定位理由二、 業(yè)態(tài)定位第三章 商業(yè)名稱定位一、 商業(yè)案名定位二、 博覽城的解釋第四章 商業(yè)管理功能定位一、 現(xiàn)有管理格局二、 金潤物流的管理功能定位三、 現(xiàn)代化的管理體系第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位一、 主題物流定位二、 經(jīng)營業(yè)種定位三、 定位規(guī)劃 第二部分 招商策略 第一章 招商總策略第二章 招商階段設(shè)置第三章 招商工作計(jì)劃表 前言 商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身，步步為營，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來臨，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指
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