承包商安全管理工作總結(jié)與技術(shù)個人年終工作總結(jié)范文匯編(已修改)
2024-11-23 03:58 本頁面
【正文】 承包商安全管理工作總結(jié)與技術(shù)個人年終工作總結(jié)范文匯編第 8 頁 共 8 頁承包商安全管理工作總結(jié)天津LNG項目全廠綠化工程由我單位施工，在業(yè)主單位HSE部門正確領(lǐng)導及大力支持下，我項目部牢固樹立安全第一，預防為主的方針，認真汲取國內(nèi)外安全事故教訓，嚴格按照業(yè)主單位的統(tǒng)一安排和部署及合同中關(guān)于HSE管理的要求，抓好每一階段的安全工作。在企業(yè)內(nèi)奏響安全是員工最大幸福，安全是員工最大的福利，安全是員工最大的祥和的主旋律，有效推動了HSE的開展，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一是層層動員，強化HSE培訓，增強員工安全意識。項目開工前，HSE部門對我單位各層領(lǐng)導和員工進行了安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通安全等的知識培訓；在工程技術(shù)培訓中，安全部門分別對多名技術(shù)經(jīng)理主管和多名工程技術(shù)干部及安全管理人員就如何做好施工工序風險辨識、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進行了授課講解，并對所有領(lǐng)導及員工進行了安全試卷的測試。我項目部安全管理人員抓住有力時機，開展了事故案例、違章現(xiàn)象事例及原因分析、點評收集，時刻提醒員工安全系著我和他等，進一步強化了HSE項目負責人的HSE風險意識和崗位工人的安全操作技能和安全意識。二是形成完善的HSE管理網(wǎng)絡和制度。通過發(fā)揮HSE組織職能，明確各施工小組HSE干部的職責，形成了橫道邊、縱到底的管理格局，使HSE工作層層有人抓、有人管，最終落實到基層，落實到現(xiàn)場，注重抓好員工的安全主體責任意識教育和安全主題責任的落實，確保了HSE工作的組織領(lǐng)導和年度HSE工作計劃的順利實施，為公司
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1