房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月度工作計劃報告與房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月度工作計劃樣本匯編(已修改)
2024-11-23 03:57 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月度工作計劃報告與房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月度工作計劃樣本匯編第 5 頁 共 5 頁房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月度工作計劃報告不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作計劃。轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、銷量指標：上級下達的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標35萬元，二、計劃擬定：年初擬定《年度銷售計劃》。每月初擬定《月銷售計劃表》。三、客戶分類：根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。四、實施
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