【正文】 城建局年終糾風工作報告與城建局度工作總結(jié)10篇匯編第 30 頁 共 30 頁城建局年終糾風工作報告一、加強組織領導，落實工作責任制嚴格落實糾風工作責任制。結(jié)合建設工作實際，進一步細化任務，強化了對系統(tǒng)糾風工作的組織領導，成立了以一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。制定完善各項制度。深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設年”等活動，制定下發(fā)了年度《關于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務意識，大局意識。建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內(nèi)容。二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作完善和深化“四項制度”建設。根據(jù)上級要求，開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規(guī)范招投標活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。加大對村莊整治工作的督促檢查力度。防止和糾正新農(nóng)村建設中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設等加重農(nóng)民負擔的行為。規(guī)范中介組織的運行。認真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務的邊界，營造說法規(guī)范的政務環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。繼續(xù)做好清理建設領域拖欠工程款工作。健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金；除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少于30萬元的保證金；建設單位在辦理開工手續(xù)前應提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關單位、部門要以調(diào)度負責的態(tài)度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪?。重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設中，建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。二是嚴格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標的建設項目，采用資格預審的，必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經(jīng)查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，實現(xiàn)資源共享。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設單位和評標專家的責任。四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。五是嚴格招投標代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術服務。三、加強效能建設，切實提高服務水平建立長效機制、提高機關效能。我局始終堅持依法行政，把實行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設的重點，建立健全各項工作和效能制度。一是強化責任。建立目標責任管理和設崗定責工作機制。通過進一步深化、細化目標管理責任制，健全、完善工程建設責任機制，積極倡導扎實、務實的工作作風，嚴格考勤制度和工作紀律,今年，我局對重點工程、災后重建和城鎮(zhèn)戰(zhàn)役等主要工作都逐項逐條制定工作標準和完成時限，明確分管領導、主辦責任單位、協(xié)辦單位和責任人，并將相關內(nèi)容及責任人聯(lián)系電話通過上墻方式向群眾公布，作出承諾，接受群眾監(jiān)督，全面提高各股室單位抓工作落實的能力，同時，嚴格旬報告制度，全面推動各項工作有序開展。二是堅持黨風廉政建設分析會制度。定期召開黨風廉政建設分析會，聽取各單位、部門匯報，找準行風建設存在的突出問題以及群眾反映強烈的熱點問題，研究對策，提出解決和改進的辦法。三是實行決策公開征詢制。凡出臺涉及公眾切身利益的行政措施、規(guī)定，事先廣泛征求群眾意見。如：油竹嶺72套經(jīng)濟適用房，從申購資格至搖號選房，一而再，再而三，通過縣電視臺和政府門戶網(wǎng)等反復進行公示，給予確認確定。四是強化首問責任制、導辦督辦制、一次告知制、限時辦結(jié)制，對符合審批程序工程項目進行導辦、督查、限時辦結(jié)。簡化審批程序、提升服務質(zhì)量。一是抓好窗口建設。為提高行政服務質(zhì)量，投入資金8萬余元，增設縣行政服務中心城建分中心，將原在五樓的房管所整體搬至一樓辦事大廳，既方便了群眾，又簡化了辦事程序，實現(xiàn)征詢、受理、審核、發(fā)證一站式服務；并增設行政審批導辦窗口，實行審批導辦帶辦制。我局把加強服務窗口建設納入便民服務體系并常抓不懈。二是簡化辦事程序。我局為提高辦事效率，優(yōu)化建設環(huán)境，提升服務水平，加快推進我縣災后重建和“四大戰(zhàn)役”的實施進度，按照“把事項降到最少，流程減到最簡，效率提到最高”的原則，結(jié)合我縣實際，率先制定了《關于房屋和市政基礎設施工程簡化審批程序的實施意見》，并由政府辦轉(zhuǎn)發(fā)。意見從靈活簡化審批手續(xù)，開辟“綠色”通道，授權(quán)自主審批，建立專辦制度，完善繳費制度等方面對審批流程進行了大幅度的精簡，極大地提升了審批辦事效率，方便了投資商和辦事群眾。截至目前，我局共受理審批建設項目76項，辦結(jié)率100％，從無審批事項錯辦現(xiàn)象發(fā)生。三是接受社會監(jiān)督。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和延伸“168”機制活動，積極開展“提升城建創(chuàng)先進履職盡責爭優(yōu)秀”活動，公開服務承諾，將行政審批流程、收費項目依據(jù)等予以公布。同時要求相關股室將工作職責、服務承諾和個人崗位職責采用亮崗履職監(jiān)督臺形式上墻公布，要求窗口服務人員配掛胸牌，黨員亮崗服務，接受社會監(jiān)督。聘請人大、政協(xié)、檢察、紀委、信訪、效能等單位干部和施工企業(yè)代表、退休干部組成我局政風行風及廉政監(jiān)督員，通過召開座談會、電話聯(lián)系、上門拜訪等方式，主動溝通情況，積極聽取他們的意見和建議。四是抓好效能投訴和信訪工作。為加強和規(guī)范投訴工作，設置效能投訴電話、意見反饋簿和投訴箱，