安監(jiān)局機關效能上半年工作小結與安監(jiān)局民心工作進展情況半年總結匯編(已修改)
2024-11-23 01:29 本頁面
【正文】 安監(jiān)局機關效能上半年工作小結與安監(jiān)局民心工作進展情況半年總結匯編第 10 頁 共 10 頁安監(jiān)局機關效能上半年工作小結一、加強組織領導，動員部署到位全市開展機關效能年活動動員大會后，市、縣（市、區(qū)）兩級安監(jiān)局均迅速成立了由主要領導任組長、班子全體成員任副組長的機關效能建設領導小組及辦事機構。市局專門抽調10名同志組成全市安監(jiān)系統(tǒng)機關效能建設領導小組辦公室，設督導、材料、實施、宣傳、協(xié)調5個小組，并明確職責分工，負責牽頭組織協(xié)調全系統(tǒng)機關效能年活動各項工作。1月15日，我局召開由局機關全體干部職工、局下屬單位主要負責人、各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局主要領導參加的全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機關效能年活動動員大會，對全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機關效能年活動進行了安排部署。隨后，市局制訂并下發(fā)了《市安監(jiān)局開展機關效能年活動實施方案》，對全市安監(jiān)系統(tǒng)開展機關效能年活動提出了明確的要求。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局、市礦山救護隊等單位也層層動員，深入發(fā)動，在全系統(tǒng)上下營造了人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。二、深化思想認識，查擺問題到位為確保查擺問題階段活動不走過場，不流于形式，我們不僅制定了階段活動實施方案、組織學習了相關文件精神，還結合我局工作實際，廣泛深入地進行了自查自糾和開門納諫工作。開展大討論活動。切實開展以“行政提速，服務提質”為主題的大討論活動，認真落實“三個一”。一是每周召開一次專題學習討論會。根據(jù)市效能辦確定的六個方面主要內容，每周組織一次專題討論，要求每人結合崗位實際發(fā)言，暢談思想認識和工作打算，以此推動各項工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。二是每人撰寫一篇學習心得體會。重點要查找自身存在的問題不足，提出整改舉措。三是開展一次專項督查。局效能辦對下屬單位和各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局大討論活動開展情況進行了一次督查，肯定成績，指出不足，使全市全監(jiān)系統(tǒng)干部職工對開展機關效能年活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加清醒的認識。多形式廣泛征求意見。一是印發(fā)100多份征求意見函征求安委員成員單位、監(jiān)管對象、縣、鄉(xiāng)安監(jiān)干部意見。二是在局網(wǎng)站開設征求意見欄，廣泛征求全社會意見和建設。三是召開征求意見座談會，由5個班子成員帶隊，分赴10個縣（市、區(qū)）召開10個座談會，召集企業(yè)代表、安監(jiān)干部300多人，虛心誠意征求他們對我局開展機關效能年建設活動的意見和建議。通過共有六個方面12條意見、建議。三、規(guī)范工作行為，整改落實到位針對存在的問題和不足，我局以健全、落實機關效能建設制度為著力點，在整改上下功夫。落實服務承諾制。一是執(zhí)行“先遠后近、先外后內”的服務原則。對路程遠、非安監(jiān)系統(tǒng)辦事人員，優(yōu)先接待、優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理。二是實行“預約服務”、“延時服務”、“上門服務”、“電話咨詢服務”以及“郵寄服務”。針對客商企業(yè)，我局主要采用上門服務的形式。5月16日，局辦證大廳服務窗口利用雙休日休息時間，上門對宜春工業(yè)園區(qū)企業(yè)宜春市綠鴻通訊有限責任公司10名工人進行免費培訓，為10名工人辦理
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