腳手架安全管理工作計劃與脫硫人員學習心得匯編(已修改)
2024-11-23 01:04 本頁面
【正文】 腳手架安全管理工作計劃與脫硫人員學習心得匯編第 8 頁 共 8 頁腳手架安全管理工作計劃為加強對船舶建造過程中腳手架的搭設、拆除和使用的安全管理，保障員工生命、公司財產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)正常進行，為服務廣大員工創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定2011年腳手架安全生產(chǎn)工作計劃。一、總體要求堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立生產(chǎn)必須安全安全才能促進生產(chǎn)的觀念，強化對員工的安全自我保護意識，全面開展腳手架安全生產(chǎn)巡查制，繼續(xù)深化腳手架安全生產(chǎn)專項整治，改善員工作業(yè)環(huán)境，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)腳手架安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。二、具體要求1加強員工安全宣傳教育要充分利用晨會、安全會議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學習安全知識，結合事故案例的學習，教育職工吸取教訓。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章要軟、硬結合?？梢赃M行富有人情味的說服教育、達到教育目的，不可一味地執(zhí)其一端，抓住一點，缺少人情味的片面做法。從系統(tǒng)化的角度來探索提高職工安全意識的措施，實際上就是要求創(chuàng)建一種充分體現(xiàn)安全第一的思想，使其深入每個領導、職工及家庭心中，在安全意識上，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導的安全管理體系，變領導的強制管理為職工的自我管理，變領導的監(jiān)督為職工的安全自我保護。2抓好基層班組長的培訓，提高他們的安全素質決策者的失誤往往是最大的失誤，基層班組長懂得安全技術，會管理是非常重要的。這些人是施工生產(chǎn)的直接領導者、組織指揮者，他們和職工朝夕相處，作用是舉足輕重的，對提高員工素質也是有很大影響的。抓好他們安全思想、教育培訓，提高他們的思想和管理素質，等于在安全生產(chǎn)方面，抓住了核心和主動性，對安全生產(chǎn)將會起到牽一發(fā)而動全身的效果。教給他們，要在提高本質安全化的基礎上，加強軟件建設。第一，明確責任，加強管理。生產(chǎn)班組
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