社區(qū)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃與社區(qū)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃1匯編(已修改)
2025-11-18 01:02 本頁面
【正文】 社區(qū)2018年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃與社區(qū)2018年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃1匯編第 13 頁 共 13 頁社區(qū)2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃20xx年，我科室在師社區(qū)指導(dǎo)辦的正確指導(dǎo)下，在場黨委的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則，結(jié)合《十二師社區(qū)工作要點(diǎn)》、《十二師社區(qū)管理與服務(wù)綜合目標(biāo)考核表》、《十二師民政社區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》、《十二師關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)與管理的辦法》等一系列文件精神要求，重實(shí)效、辦實(shí)事，圍繞創(chuàng)建和諧示范社區(qū)的總體目標(biāo)，通過加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，維護(hù)社會穩(wěn)定，不斷提高社區(qū)管理水平，回顧一年來的工作實(shí)踐，現(xiàn)將20xx年社區(qū)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、20xx年社區(qū)工作總結(jié) （一）黨委重視，項(xiàng)目支持，加大社區(qū)建設(shè)投入。 在場黨委的高度重視下，農(nóng)場通過申請項(xiàng)目資金支持對新建的社區(qū)綜合服務(wù)中心兩棟、社區(qū)文化活動站一棟和改擴(kuò)建二社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行室內(nèi)裝修、購置配套辦公設(shè)施。裝修總面積12600平米。45月上報(bào)裝修布局方案，610月對綜合服務(wù)中心進(jìn)行裝修，9月初二社區(qū)綜合服務(wù)中心投入使用，10月16日兩棟新建社區(qū)綜合服務(wù)中心投入使用，社區(qū)文化站10月中旬開始裝修，預(yù)計(jì)11月末可投入使用。目前，配套辦公設(shè)施尚未到位，室內(nèi)裝修、購置配套辦公設(shè)施預(yù)計(jì)投入資金1090萬元。 新建社區(qū)綜合服務(wù)中心設(shè)計(jì)有衛(wèi)生室、康復(fù)中心、圖書室、標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室、司法工作室、懇談室、書畫室、會議室、棋牌室、舞蹈室、工藝品展示廳、音樂室、廣播室等15個(gè)功能廳。為更好地展示社區(qū)工作者的形象，農(nóng)場還為社區(qū)全體工作人員統(tǒng)一了著裝和工作牌。目前，全場八個(gè)社區(qū)中有七個(gè)社區(qū)的辦公及活動場所硬件設(shè)施完全符合“和諧示范社區(qū)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。 （二）順應(yīng)農(nóng)場社會發(fā)展形勢，“連社合一”工作模式有創(chuàng)新。 位于保障房小區(qū)的四、五、六、七、八社區(qū)，是在連隊(duì)拆遷整合過程中分別于20xx年8月、20xx年4月、20xx年9月逐步成立的連隊(duì)社區(qū)，為確保連隊(duì)職工逐步入住保障房小區(qū)的過程中，連隊(duì)、社區(qū)工作同步進(jìn)行，服務(wù)職工群眾不脫節(jié)，這五個(gè)社區(qū)采取“連社合一”模式開展工作，即：在入駐社區(qū)的幾個(gè)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中選取一位連長、一位書記兼任社區(qū)主任、書記，其他連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)兼任社區(qū)副主任、副書記，每個(gè)社區(qū)固定1—3名專職工作人員，這樣就做到了原來的領(lǐng)導(dǎo)管理原來的職工，既可使連隊(duì)正常開展生產(chǎn)，又能較便捷的管理剛?cè)胱∩鐓^(qū)的連隊(duì)職工，保障整合工作的順利推進(jìn)。 現(xiàn)在整合工作已近尾聲，95%的連隊(duì)職工已逐步入住保障房小區(qū)，為順應(yīng)當(dāng)前農(nóng)場社會發(fā)展形勢，更好地為居民服務(wù)，10月初，農(nóng)場黨委對“連社合一”工作模式又有創(chuàng)新，即：對社區(qū)工作人員“取消兼職、確定專職”。農(nóng)場于10月9日對五個(gè)“連社合一”社區(qū)的工作人員做了大幅調(diào)整充實(shí)，取消連社兼職，確定社區(qū)專職工作人員，將所有連隊(duì)政工員和部分連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整進(jìn)入其所在連隊(duì)對應(yīng)的社區(qū)工作，使每個(gè)社區(qū)都有對所屬連隊(duì)情況較熟悉的工作人員，通過調(diào)整，既保障了對職工社會化管理由連隊(duì)向社區(qū)的順利交接，又便于社區(qū)今后順利開展工作。 （三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范社區(qū)管理。 為規(guī)范社區(qū)管理，結(jié)合農(nóng)場發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步完善了社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合20xx年《十二師社區(qū)工作要點(diǎn)》、《十二師社區(qū)管理與服務(wù)綜合目標(biāo)考核表》、《十二師民政社區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》、《十二師關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)與管理的辦法》、《十二師社區(qū)車輛管理制度》，制定了《三坪農(nóng)場社區(qū)工作要點(diǎn)》、《三坪農(nóng)場社區(qū)工作考核目標(biāo)（試行）》、《社區(qū)網(wǎng)格化管理責(zé)任書》、《三坪農(nóng)場社區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》、《三坪農(nóng)場關(guān)于
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