農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想(已修改)
2025-05-29 22:55 本頁面
【正文】 農(nóng)村信用社 2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想 2021 年半年，我社在銀監(jiān)局的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社黨委書記、理事長 ****在全省農(nóng)村信用社學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)入整改落實階段工作會議上的講話精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理各種關(guān)系，把積極進(jìn)取精神同科學(xué)求實態(tài)度很好地結(jié)合起來，才能不斷提高綜合實力、市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力。截止 2021 年 6月 30 日，我社各項存款余額 23388 萬元，比年初增加 2947 萬元；各項貸款余額達(dá) 13845 萬元，比年初增加 1488 萬元，不良貸款為 3186萬元，比年初增加 109 萬元；財務(wù)總收入 540 萬元，比上年同期增收 21 萬元，其中貸款利息收入 473 萬元；財務(wù)總支出 540 萬元，與上年同期不變?；仡櫚肽陙淼臍v程，我們主要做了以下幾項工作： 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營推進(jìn)力度進(jìn)一步加大。 我社堅持以改革促發(fā)展，以發(fā)展保證業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的策略，把完成改革涉及的各項考核指標(biāo)與推動業(yè)務(wù)經(jīng)營強(qiáng)勢發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，均衡推進(jìn)。 一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。年初將各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實到崗，明確到人，制定了切合實際，獎罰分明的業(yè)務(wù)經(jīng)營考核辦法，層層簽訂目標(biāo) 責(zé)任書，從信用社主任到一線員工，人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。 二是完善績效工資考核辦法。實行按月考核，按季統(tǒng)算，年終不在統(tǒng)算，改變了歷年年底終算返還月度所扣工資的傳統(tǒng)做法，促使員工把工作做到平時，解決了平常工作不努力，
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