黃金周工作總結(jié)與黃金周旅游規(guī)劃工作報告匯編(已修改)
2025-11-18 00:13 本頁面
【正文】 黃金周工作總結(jié)與黃金周旅游規(guī)劃工作報告匯編第 5 頁 共 5 頁黃金周工作總結(jié)1. 分公司部署嚴(yán)密、節(jié)奏清晰、執(zhí)行到位。從4月初開始，分公司各部門就在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備、從市場壓貨、企劃宣傳、員工激勵到財務(wù)支持，各部門相互協(xié)調(diào)。2. 通路壓貨：，提升通路庫存是必不可少的一個環(huán)節(jié)，而且是工作的重中之重，是首要前提。4月的通路壓貨我們是按照省公司的統(tǒng)一部署，有步驟有節(jié)奏的進(jìn)行的，分為前后兩個階段：第一階段，我們以月初剛剛調(diào)價的x、x、x、x、x、x及x、x等為重點(diǎn)，以我們的降價及終端拉動為主進(jìn)行壓貨。第一階段共出貨xxxx臺，出庫任務(wù)完成率xx%。第二階段，我們在公司出臺的壓貨政策基礎(chǔ)上，進(jìn)行全方位的壓貨，充分利用公司的提貨政策對代理商進(jìn)行打包，最大限度的提升通路庫存，第二階段共出貨xxxx臺，出庫任務(wù)完成率xx%。實(shí)踐證明，我們在其他廠家未動手之前，提前壓貨，搶占市場先機(jī)，贏得了主動。 3. 人員準(zhǔn)備與培訓(xùn)：人員準(zhǔn)備方面我們從兩個方面進(jìn)行了準(zhǔn)備，第一是關(guān)
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