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項目安全經(jīng)理年終工作總結(jié)(多篇范文)與項目實施年度個人工作總結(jié)范文匯編(已修改)

2025-11-18 00:09 本頁面
 

【正文】 項目安全經(jīng)理年終工作總結(jié)(多篇范文)與項目實施年度個人工作總結(jié)范文匯編第 19 頁 共 19 頁項目安全經(jīng)理年終工作總結(jié)目錄第一篇:項目安全經(jīng)理年終工作總結(jié)第二篇:項目經(jīng)理安全工作總結(jié)第三篇:項目經(jīng)理工作總結(jié)第四篇:項目經(jīng)理工作總結(jié)第五篇:項目經(jīng)理工作總結(jié)正文第一篇:項目安全經(jīng)理年終工作總結(jié)自XX年2月份進入xxx項目部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)管理,在xxx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。一、XX年主要工作內(nèi)容如下 :本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴把員工入場安全教育關(guān),通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓(xùn),受教育人數(shù)達608人(見附件一)。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次(見附件二)。加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,建立臺賬,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。結(jié)合本地干燥的氣候條件,為防范火災(zāi)的發(fā)生,組織所有員工進行消防演練(見附件三),普及滅火器的使用方法,并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預(yù)防為主、(請勿抄襲)防消結(jié)合”防范于未然。 在6月份的安全月活動中,利用標(biāo)語、畫報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想。積極響應(yīng)參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,受到業(yè)主和總包的充分肯定(附件三)。執(zhí)行安全標(biāo)準化管理,現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)(附件三),臨時用電嚴格按照jgj46xx配置標(biāo)準化配電箱。為方便工人現(xiàn)場生活,確保工作效率,在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū)、茶水間和吸煙室。及時組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時準確上報安全臺賬,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能動態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況,并對現(xiàn)場做出指導(dǎo)。二、存在不足一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規(guī)范的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,方法沒有創(chuàng)新?,F(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好 。三、明年工作計劃1 、認真學(xué)習(xí)、熟知各項操作規(guī)程安全制度。認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種 “營養(yǎng) ”同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實。及時做好人員入場安全培訓(xùn)工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時更新。勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患。履行好安全員職責(zé),向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員。第二篇:項目經(jīng)理安全工作總結(jié)安全管理工作總結(jié)自XX年以來,本人一直從事高速公路項目管理工作,同時也是項目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,我深刻地感受到,安全管理工作對于一個項目的管理工作來講,是至關(guān)重要的。我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅持安全第一,預(yù)防為主方針,以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線,圍繞以人為本,確保安全的總體工作目標(biāo),全面深入地開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動,通過安全教育,增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入。項目在進場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長,專職安全員、各部室負責(zé)人、各施工隊負責(zé)人為組員。加大安全資金投入,從財力上保證安全設(shè)施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經(jīng)理部的各項安全(消防)設(shè)施。根據(jù)項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。二、建章立制,措施得力。建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任
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