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頂板管理大會戰(zhàn)實施方案與頂管安全專項施工方案匯編(已修改)

2024-11-23 00:09 本頁面
 

【正文】 頂板管理大會戰(zhàn)實施方案與頂管安全專項施工方案匯編第 18 頁 共 18 頁頂板管理大會戰(zhàn)實施方案根據(jù)文件,()關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全市煤炭企業(yè)開展頂板管理大會戰(zhàn)》的通知,為強化煤炭企業(yè)現(xiàn)場管理,有效預(yù)防頂板事故的發(fā)生,為確保公司安全管理工作,我公司結(jié)合實際情況,制定了本實施方案。一、總體要求和目標(biāo)為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,進一步加大隱患排查力度,確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,始終堅持安全生產(chǎn)每天“從零開始、向零奮進”的理念,始終本著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度的態(tài)度,有效預(yù)防和控制大面積冒頂、強化掘進工作面臨時支護,杜絕頂板事故發(fā)生,按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,徹底排除重大安全隱患,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),通過此次專項開展頂板大會戰(zhàn)行動促責(zé)任落實、促隱患整改、促制度健全、促秩序規(guī)范,切實堵塞煤礦安全管理漏洞,強化煤礦安全生產(chǎn)措施,進一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立了關(guān)于開展此次頂板專項整治大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,對全公司開展頂板專項整治大會戰(zhàn)工作進行統(tǒng)一組織和指導(dǎo)協(xié)調(diào),研究解決大會戰(zhàn)中的共性問題和重大問題,研究完善煤礦安全生產(chǎn)的政策措施。組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于辦公室,任辦公室主任,負責(zé)日常工作,及開展頂板管理專項整治大會戰(zhàn)工作的具體工作,并對會戰(zhàn)中查出的問題及時安排落實。為辦公室成員,協(xié)助主任工作。職責(zé):組長:全面負責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全公司開展頂板管理專項整治大會戰(zhàn)工作;副組長:負責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收;成員:在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,按各自的職責(zé)范圍,負責(zé)具體實施工作。三、檢查范圍和分工關(guān)于對開展此次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)的范圍和分工如下:經(jīng)理負責(zé)指揮協(xié)調(diào)開展此次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)的全面工作;安全副經(jīng)理負責(zé)組織日常安全檢查工作和巡查工作;技術(shù)副經(jīng)理負責(zé)一通三防、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及工程建設(shè)等情況的安全檢查工作;生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)采掘、工作面、開拓等工程的頂板管理大會戰(zhàn)安全檢查工作;機電副經(jīng)理負責(zé)工作面機電運輸機電技術(shù)裝備等方面的安全檢查工作;四、開展步驟和方式本次大會戰(zhàn)時間: 年 月 日至 年 月 日,分三個階段實施:第一階段:宣傳發(fā)動、自查自糾階段()結(jié)合本公司的實際情況,研究制定頂板大會戰(zhàn)工作實施方案,并上報市局備案,并對本次頂板大會戰(zhàn)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好工作氛圍,深入宣傳發(fā)動,要充分利用召開專題會議、大小不一的會議、班前會、班后會對本次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)進行廣泛宣傳發(fā)動,同時組織全面的自查自糾。第二階段:集中整治階段()各單位各部門要牢牢把握方案制定、動員部署、隱患排查、落實整改、效果評價、全面總結(jié)、健全機制等重點步驟環(huán)節(jié),重點突出此次頂板管理大會戰(zhàn)的主體是煤礦企業(yè),將持續(xù)排查整改和動態(tài)檢查督導(dǎo)貫穿于大檢查的全過程。要全面評估企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,持續(xù)開展隱患排查治理、頂板管理專項整治大會戰(zhàn)工作。對照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容,全面深入、細致徹底地檢查重點場所、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保場所一處不少、部位一點不漏、隱患一個不放;對排查出的隱患和問題,要制表列出清單,建立臺賬,制訂整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,消除安全隱患,杜絕同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn);對排查情況、整改方案和整改結(jié)果,經(jīng)主要負責(zé)人簽字,在企業(yè)內(nèi)部公布,接受職工群眾監(jiān)督,并按隸屬監(jiān)管關(guān)系上報煤炭部門。要進行全覆蓋檢查,不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,要將開展本次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,強化煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè),著力提升安全保障水平。同時,要定期分析研究大檢查工作中的問題,及時加強指導(dǎo),會戰(zhàn)實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則,檢查認真、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、措施得力、整改徹底,確保會戰(zhàn)取得實效。按照“嚴(yán)檢查、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)整改、嚴(yán)落實”的督查要求,采取重點檢查、回頭檢查等多種方式進行,不定時、不定點對公司轄區(qū)內(nèi)的范圍進行檢查。根據(jù)本公司的實際情況,制定具體的監(jiān)督落實措施,確保投資保障到位、責(zé)任措施到位、隱患排查到位、整治落實到位、安監(jiān)機構(gòu)必須現(xiàn)場跟蹤落實,務(wù)求會戰(zhàn)取得實效,對自查自糾排查中查出的安全
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