銷售部季度工作計(jì)劃與銷售部工作計(jì)劃匯編(已修改)
2024-11-23 00:06 本頁面
【正文】 銷售部季度工作計(jì)劃與銷售部工作計(jì)劃匯編第 5 頁 共 5 頁銷售部季度工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃| 工作總結(jié)與計(jì)劃xx年已經(jīng)過去，雖然銷售業(yè)績并不理想，但那只能代表過去，為了在xx年有一個(gè)新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，特制定工作計(jì)劃，以作激勵(lì)。我負(fù)責(zé)的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶這塊,首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上，.1：每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有2~3個(gè)意向客戶,給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作.2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn).3：一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態(tài)，.4：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，,都要鎮(zhèn)定以對,堅(jiān)定我們公司原則,.5：，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。.
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