銷售經(jīng)理助理工作計劃與銷售經(jīng)理周工作計劃匯編(已修改)
2024-11-23 00:05 本頁面
【正文】 銷售經(jīng)理助理工作計劃與銷售經(jīng)理周工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁銷售經(jīng)理助理工作計劃為了實(shí)現(xiàn)XX年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定XX年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才 的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的， 人才 是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大 人才 的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大 招聘 工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊
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