銀行行長競職演講材料與銀行行風行紀動員會上的講話匯編(已修改)
2024-11-23 00:01 本頁面
【正文】 銀行行長競職演講材料與銀行行風行紀動員會上的講話匯編第 14 頁 共 14 頁銀行行長競職演講材料你們好!首先感謝分行黨委為我提供了一個人生的平臺，更感謝一直以來關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導、同事，正是你們的幫助與關(guān)愛，才有我今天站在這成長的舞臺上！我叫，今年36歲，大學學歷，1994年畢業(yè)于經(jīng)濟學院，畢業(yè)后進入魚臺中行，先后歷任前臺柜員、會計綜合管理、事后監(jiān)督、會計結(jié)算管理、風險管理。一、競聘理由和優(yōu)勢當前我行各家機構(gòu)都在你追我趕，超越發(fā)展，“形勢逼人，不進則退”。濟寧分行響亮地吹起了其沖鋒陷陣前的競騁號角，我為之熱血沸騰，激情澎湃。開拓進取的銳氣、逆勢飛揚的豪氣，強烈的責任感和主人翁意識，要求自已行動起來，點燃自已，照亮人生。為此，我競選分行營業(yè)部副主任一職。我認為：在這個崗位上第一要以德為本，第二要以勤補拙，第三要以能致用，第四要以績顯值。在工作中，始終要迅速適應環(huán)境，少講客觀條件，多想主觀條件，從自身著手，強調(diào)個人努力與團結(jié)協(xié)作結(jié)合。通過客觀分析，我認為自已具備以下優(yōu)勢：(一)業(yè)務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢：回顧15年來的工作歷程，我一直堅持潛心學習，不斷豐富和拓展自己的知識。先后歷任前、中、后臺業(yè)務(wù)管理，在基層行時，我刻苦學習業(yè)務(wù)技能、各種業(yè)務(wù)知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調(diào)入運營部之后，我認真學習專業(yè)知識，不斷提高自己的文字水平，并為領(lǐng)導、基層網(wǎng)點搞好服務(wù)。通過自身不斷的努力和進取，使我從最初的一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麖秃闲偷臉I(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)管理人員。(二)管理經(jīng)驗優(yōu)勢：運營部的工作具有統(tǒng)轄性，07年以來，在運營部領(lǐng)導下，我主抓了行里的支付二期、電子驗印、聯(lián)網(wǎng)核查、支付密碼系統(tǒng)的上機工作；理順了營業(yè)主管的前期派駐、管理、考核工作；結(jié)合本職工作指導運營條線各項業(yè)務(wù)的合規(guī)操作，制定業(yè)務(wù)流程，下發(fā)業(yè)務(wù)提示函。因業(yè)務(wù)能力表現(xiàn)突出我多次被省行借調(diào)工作，參與省行《檢查輔導系統(tǒng)上機論證》；協(xié)助省行制定了人民幣單位銀行賬戶和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的制作；代表省分行業(yè)務(wù)骨干全程參與了08年總行組織的新產(chǎn)品推廣研發(fā)會。此外，我充分利用業(yè)余時間加強學習，積極參加行里組織的MBA研修班，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個新的提高。(三)業(yè)績優(yōu)勢：通過近兩年的業(yè)務(wù)管理以及分行、省行的培養(yǎng)，積累了較多的業(yè)務(wù)管理、內(nèi)控管理經(jīng)驗和方法，工作上亦取得較大成效，07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一，今年8月濟寧分行支付密碼器推廣先進經(jīng)驗行在8月19日XX年國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展推進會議上專題介紹；電子驗印系統(tǒng)建庫工作榮獲總行級先進；業(yè)務(wù)管理中多次得到省行認可，通報表揚。我本人連續(xù)三年績效考核為A級，07年被分行評為優(yōu)秀員工。在我專注的工作執(zhí)著和精干的業(yè)務(wù)能下，獲得轄內(nèi)領(lǐng)導和同事“業(yè)務(wù)專家”的殊榮，同時以職業(yè)的靈感悟工作，通過運營部提示函、每期的濟寧分行運營監(jiān)控報告指引條線合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。二、受聘后的工作打算德魯克說過，“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就”。如果得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持有幸受聘，我將迅速進入角色，做好主任的助手，協(xié)同員工凝心聚力，共謀發(fā)展。牢固樹立“發(fā)展是我們各項工作第一要務(wù)，內(nèi)控合規(guī)是我們首要責任”的思想觀念，認真履行職責，重點做好以下幾個方面的工作：(一)誠于“輔佐”，做得力助手我想做為一名營業(yè)部副主任關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。一是注重當好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升營業(yè)部層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導與同志們的信任、來提升銀行營業(yè)部的地位。二是當好服務(wù)員。上為主任分憂、下為營業(yè)部各同事服務(wù)是副主任義不容辭的職責。做到：工作圍繞中心轉(zhuǎn)，服務(wù)
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