孵化廠年終工作總結與安全保衛(wèi)工作總結匯編(已修改)
2025-11-18 00:00 本頁面
【正文】 孵化廠年終工作總結與安全保衛(wèi)工作總結匯編第 9 頁 共 9 頁孵化廠年終工作總結霜報寒梅迎春來，回顧總結取其精，今朝雖比去年好，奮起直追趕上游。過去的一年里，我們首先從內部管理和工作績效考評著手，健全和規(guī)范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質量的因素”來展開工作。通過走出去、請進來的方式學習取經(jīng)，結合本部門實際情況，從根本上轉變觀念。從干部改革入手，根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補的原則進行班次的組合與分配，合理的調整組織架構和工作部暑。將安全生產放在首位來抓,實行定期對機械設備的檢查與維護，及時消除隱患。面對夏天高溫的嚴峻形勢，我們沉著應戰(zhàn)，抓住關鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力，杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓來加強培訓工作，營造學習氣氛，全員素質得到了不斷提高。同時加強了內、外的溝通，利用集體的智慧解決生產實際中的困難。促進了管理水平和產品質量的提高。04年在公司領導的正確引導下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動。基本上完成了預定的各項年度指標，%,與去年相比平均提高了1個點左右，但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結，仔細的去分析?；仡欉^去、展望未來，我們應奮起直追，爭做領頭羊。現(xiàn)就具體工作總結一、生產經(jīng)營情況：二、所做的工作：1．以質量為中心，穩(wěn)步提升生產成績。在質量年里我們一切圍繞質量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次。保證每十天對孵化機溫度進行一次核查。根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當?shù)恼{整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產數(shù)據(jù)進行對比和分析，及時了解和掌握生產動態(tài)。要保證產品質量首先是要抓好源頭質量。針對養(yǎng)戶反應雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產周齡，對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產蛋實行存放46天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術、新方法。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時間的使用效果良好，%的速度增長，雞苗質量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500—600元。并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉現(xiàn)象，提高資源利用率。嚴格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵
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