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銀行客戶經(jīng)理工作計劃(已修改)

2025-11-18 00:00 本頁面
 

【正文】 銀行客戶經(jīng)理工作計劃(一)營銷管理制度:日常管理:①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進(jìn)行管理,提高其團(tuán)隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團(tuán)隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)行良性競爭。②日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位
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