施工項目年終工作總結(jié)20xx與旅游業(yè)發(fā)展考察報告匯編(已修改)
2024-11-22 23:41 本頁面
【正文】 施工項目年終工作總結(jié)2018與旅游業(yè)發(fā)展考察報告匯編第 10 頁 共 10 頁施工項目年終工作總結(jié)2018一、工程概況：利用自治區(qū)專項資金xx工程已于XX年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程。三湖所管理房新建工程。新建節(jié)制閘測流橋新建工程。一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。項目經(jīng)理部組成人員如下：各機構(gòu)職能如下：安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。工程技術(shù)組：負責整個工程技術(shù)工作。財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金。負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。施工總平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。施工總進度施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日，歷時30天。完成主要工程量1)渠堤整治土方m3 。2)管理房新建m2(二層)。3)測流橋新建1座。4)測流橋改建3座。三、文明施工與安全生產(chǎn)為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。，按項目部、工程組、班
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