裝飾公司20xx年工作計劃1與裝飾公司業(yè)務(wù)員工作計劃匯編(已修改)
2024-11-22 23:39 本頁面
【正文】 裝飾公司2018年工作計劃1與裝飾公司業(yè)務(wù)員工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁裝飾公司2018年工作計劃時間如流水，不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的XX年。在新的一年，我們公司的總體工作目標(biāo)為：以20周年慶典為契機，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第一、加強專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷的創(chuàng)新和探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢?！?*出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“**出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護老客戶，發(fā)展新客戶，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1