網(wǎng)絡平臺推廣企劃方案與網(wǎng)絡管理者個人來年工作計劃匯編(已修改)
2024-11-22 23:38 本頁面
【正文】 網(wǎng)絡平臺推廣企劃方案與網(wǎng)絡管理者個人來年工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁網(wǎng)絡平臺推廣企劃方案企業(yè)參考事前調查的結果，來重新評估企業(yè)理念，構筑新的企業(yè)經營戰(zhàn)略——也就是形成CIS計劃的方針，并作為未來的管理作業(yè)的方向，這一連串的構思，統(tǒng)稱為“總概念”。CIS范圍的擴大、成就、效果好壞，完全取決于CIS總概念的整理、企劃方法。總概念報告，就是有關CIS的初級企劃書，主要是根據(jù)公司的客觀事實，再構筑出適合于公司的企業(yè)理念，也可說是對公司最高主管的建議書，因此必須具有解決問題、改善體質、引導方向的功能。總概念必須能針對調查結果，表達出正確的判斷，進而提供有關CIS的活動指針和改良建議，深入淺出地指出未來企業(yè)應該具有的形象，并明示往后一連串的CIS作業(yè)和管理辦法。總概念的內容大致如下：(1)調查結果的要點：加以扼要地整理出事前調查的結果，對其中的重點加以解說。（2）企業(yè)的CIS概念：包括公司未來的作風、理念、形象、活動領域、方針、重要概念……總之，必須把公司未來的概念作完整而扼要的敘述。(3)具體可行的策略：為了具體地表達上述概念，所以應列出實際可行的做法。(4)CIS的設計開發(fā)要領：具體而詳細地記載CIS設計開發(fā)計劃，使它能立刻展開作業(yè)。(5)和CIS有關的補充計劃：為了順利達成CIS的目標，除了必須設計開發(fā)計劃外，還得配合公司對內、對外的訊息傳遞計劃，以及各種相關計劃。總概念的整理作業(yè)，可交由公司內部的幕僚來進行，或是聘請外面的專家，但無論執(zhí)行者是誰，真正的重點在于內容。總概念報告完成后，接下來，就必須根據(jù)這份報告畫出CIS的藍圖——也就是企劃案。CIS企劃案由三大部分所構成：(1)企業(yè)實態(tài)的檢討和分析，也就是事
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