縣長(zhǎng)在正風(fēng)氣提效能推進(jìn)會(huì)講話與縣長(zhǎng)在殘疾人證換發(fā)動(dòng)員會(huì)講話匯編(已修改)
2025-11-17 23:37 本頁(yè)面
【正文】 縣長(zhǎng)在正風(fēng)氣提效能推進(jìn)會(huì)講話與縣長(zhǎng)在殘疾人證換發(fā)動(dòng)員會(huì)講話匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)縣長(zhǎng)在正風(fēng)氣提效能推進(jìn)會(huì)講話這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧今年以來(lái)全縣“正風(fēng)氣提效能”活動(dòng)開展情況，通報(bào)近期市、縣兩級(jí)效能辦的督查暗訪情況和對(duì)違規(guī)人員的處分情況，對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排部署。剛才，會(huì)議通報(bào)的七家單位主要負(fù)責(zé)人分別作了公開檢討和表態(tài)發(fā)言，我認(rèn)為七名同志的表態(tài)發(fā)言，態(tài)度中肯，思想認(rèn)識(shí)也很到位，整改措施切實(shí)可行，我希望在座的各位要以此為鑒，以此次會(huì)議為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。下面，我就深入推進(jìn)全縣“正風(fēng)氣提效能”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見。一、深入推進(jìn)全縣“正風(fēng)氣提效能”活動(dòng)，必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正視問題加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展的有效手段。今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以開展“正風(fēng)氣提效能”活動(dòng)為契機(jī)，以整治“拖拉之風(fēng)、官僚之風(fēng)、漂浮之風(fēng)、享樂之風(fēng)、貪占之風(fēng)”和“懶慢推、假冷臟”為重點(diǎn)，緊緊抓住強(qiáng)化教育、集中整治、提升效能和建章立制四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，周密部署，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，全面鞏固和擴(kuò)大了我縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)的成效，有力地推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：1．強(qiáng)化教育引導(dǎo)，筑牢了思想基礎(chǔ)。全縣各級(jí)各部門把強(qiáng)化干部思想教育貫穿于活動(dòng)始終，集中開展了“秉公用權(quán)”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念教育、宗旨教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，著力解決黨員干部為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)的問題。縣委組織部以“成長(zhǎng)進(jìn)步依靠誰(shuí)、手中權(quán)力來(lái)自誰(shuí)、為官一任為了誰(shuí)”為主題，組織全體機(jī)關(guān)干部開展“秉公用權(quán)”大討論；縣交通運(yùn)輸局、城管局等單位，通過開展“微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)”、紀(jì)律作風(fēng)教育整頓和創(chuàng)建“五型城管”等主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)“秉公用權(quán)”教育，筑牢黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的思想根基。2．健全工作制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理?？h直各單位堅(jiān)持把健全規(guī)章制度、建立規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制作為提高工作效能的核心關(guān)鍵，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率?？h委辦、政府辦修定和完善了本單位工作制度；縣藥監(jiān)局、人社局、財(cái)政局等單位，分別制定了本單位的《工作流程》；縣農(nóng)委制定了本單位《機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)細(xì)則》；縣民政局實(shí)施“四大工程”建設(shè)，將工作任務(wù)量化到每一個(gè)班子成員和業(yè)務(wù)股室；縣質(zhì)監(jiān)局專門成立了項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使項(xiàng)目審批時(shí)間由7個(gè)工作日縮減為23個(gè)工作日；縣住建局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、經(jīng)信委、環(huán)保局、物價(jià)局等單位，進(jìn)一步完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知等相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的管理?；顒?dòng)開展以來(lái)，全縣各級(jí)干部精神面貌有明顯改變，上班遲到早退，工作時(shí)間下棋、上網(wǎng)聊天、炒股，工作日午間違規(guī)飲酒，門難進(jìn)、事難辦，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境臟亂差等不良現(xiàn)象有了明顯減少。3．強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)了工作落實(shí)?；顒?dòng)啟動(dòng)以來(lái)，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，縣“兩辦”督查室配合，先后5次對(duì)各級(jí)承諾事項(xiàng)的辦理情況，縣直機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開展情況，執(zhí)行工作紀(jì)律和工作日午間禁酒情況，黨務(wù)、政務(wù)公開情況，政府XX年重點(diǎn)工作任務(wù)和10件惠民實(shí)事辦理情況，進(jìn)行了督查，并及時(shí)通報(bào)了督查結(jié)果，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。4．加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造了濃厚氛圍。全縣動(dòng)員會(huì)之后，各部門各單位也都先后召開動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)貫徹縣委、縣政府會(huì)議精神，安排部署本單位工作?？h電臺(tái)、電視臺(tái)、《今日泗州》報(bào)、政府網(wǎng)站、先鋒在線等新聞媒體開辟專欄，對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行跟蹤宣傳和報(bào)道?？h效能辦利用手機(jī)短信將“六要六不要”、午間禁酒令等一些紀(jì)律規(guī)定發(fā)給每一位科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，一些黨政機(jī)關(guān)單位還將“六要六不要”的內(nèi)容制成臺(tái)卡擺放在辦公桌上。同時(shí)，縣效能辦還組織縣電臺(tái)、電視臺(tái)，分期分批對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行報(bào)道，宣傳先進(jìn)典型，曝光消極陰暗現(xiàn)象，在全縣上下營(yíng)造人人正風(fēng)氣、個(gè)個(gè)重效能的濃厚氛圍。5．開展專項(xiàng)治理，破解決了一批難題。全縣各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，緊緊圍繞曬權(quán)、評(píng)議、查處，在全縣開展了“百個(gè)股室曬權(quán)責(zé)”和“廉潔承諾服務(wù)”活動(dòng)，不斷加大對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員監(jiān)管力度，并集中力量開展了單位相互吃請(qǐng)、干部吃拿卡要和違規(guī)建房等專項(xiàng)治理活動(dòng)，解決了一批群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境、凈化了社會(huì)風(fēng)氣。、大莊、草溝、長(zhǎng)溝、丁湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別對(duì)村莊、街道、主要道路兩側(cè)農(nóng)民亂搭亂建和違規(guī)占用耕地建房等行為開展了專項(xiàng)治理，取得了明顯成效。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，全縣“正風(fēng)氣提效能”活動(dòng)開展還不夠平衡，工作中還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是有的單位生搬硬套，活動(dòng)開展無(wú)特色，沒有與本職工作和承擔(dān)的發(fā)展任務(wù)相結(jié)合，存在“兩張皮”現(xiàn)象；二是有的單位活動(dòng)氛圍不夠濃厚；三是少數(shù)單位內(nèi)部管理不嚴(yán)，工作人員仍存在工作日午間違規(guī)飲酒和工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、網(wǎng)購(gòu)、看影片以及遲到、早退現(xiàn)象，少數(shù)單位辦公環(huán)境衛(wèi)生存在臟、亂、差現(xiàn)象；四是執(zhí)法不規(guī)范，一些工作制度沒有嚴(yán)格落實(shí)。剛才通報(bào)的幾起案例，就是這些問題的典型代表。產(chǎn)生上述問題的原因，主要有三個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。有的單位“一把手”還沒有真正認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性，沒有真正把心思放在抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，抓干部隊(duì)伍建設(shè)上，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)自己就沒有執(zhí)行工作紀(jì)律，所以也就沒有底氣去管好部下和干部職工。有的則認(rèn)為抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是“一陣風(fēng)”，是臨時(shí)性的形式工作，沒有清醒
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