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外聯(lián)部工作計劃書范文與外聯(lián)部工作計劃書范本匯編(已修改)

2024-11-22 23:37 本頁面
 

【正文】 外聯(lián)部工作計劃書范文與外聯(lián)部工作計劃書范本匯編第 6 頁 共 6 頁外聯(lián)部工作計劃書范文一、外聯(lián)部部門管理制度:加強對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點觀察,情況嚴(yán)重者立即開除部門。加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會對外各項工作的頭陣。明確工作中心及部門職責(zé),不斷學(xué)會自我反省、自我批評,認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)會多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與不足。各部門成員要學(xué)會發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,積極推行“走出去,引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針,并落到實處,為團(tuán)總支學(xué)生會的工作出策、出力。完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素質(zhì)與實力,各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會布置的各項任務(wù),注重細(xì)節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。二、工作方向: 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑
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