生產(chǎn)年度工作計劃與生產(chǎn)裝配人員20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃范文匯編(已修改)
2024-11-22 23:30 本頁面
【正文】 生產(chǎn)年度工作計劃與生產(chǎn)裝配人員2018年工作總結(jié)及2018年工作計劃范文匯編第 4 頁 共 4 頁生產(chǎn)年度工作計劃一、方針目標：為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合。根據(jù)公司目前實際狀況，必須制定先進合理科學的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實行全員全過程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責任，個個有指標，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責的目的。嚴格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實行高額浮動工資的制度，迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔，爭完指標，為全面完成XX年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗。生產(chǎn)裝配人員2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃范文XX年的半年是緊張的半年，也是難忘
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