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督導(dǎo)檢查自評報告與督查科科長個人工作總結(jié)匯編(已修改)

2024-11-22 23:26 本頁面
 

【正文】 督導(dǎo)檢查自評報告與督查科科長個人工作總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁督導(dǎo)檢查自評報告各位領(lǐng)導(dǎo):  首先,我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!  下面,我把學(xué)校一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報  一年來,經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校各方面工作有了長足地發(fā)展,教職工的服務(wù)意識、育人觀念、育人方式和師生精神面貌發(fā)生了較大地轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,得到了上級教育行政部門、廣大師生家長和社會的認(rèn)可和廣泛贊譽。學(xué)校在去年被管理局確定為優(yōu)質(zhì)高中,重新招收**重點高中班的基礎(chǔ)上今年又邁上新臺階,中考有*人達到**重點高中分?jǐn)?shù)線,其中500分以上xxxx,總體升學(xué)率10xxxx。高考在生源少、基礎(chǔ)差的情況下本科上線*人,錄?。耍瑢W(xué)以*分成為**高考數(shù)學(xué)單科狀元,有xxxx被重點本科院校錄取,總體成績列**第xxxx。在今年的高中招生中,我校普高錄取分?jǐn)?shù)線*分,比**350分的普高線超出80分,從一個側(cè)面反映了社會對學(xué)校的認(rèn)可度。生源質(zhì)量有所改善,為學(xué)校的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?! ∶鎸W(xué)校實際和當(dāng)前教育新形勢,根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞全面提高辦學(xué)效益和服務(wù)質(zhì)量,我們主要做了以下幾方面的工作?! ∫?、強化學(xué)校管理,提升服務(wù)質(zhì)量?! ∞D(zhuǎn)變觀念,樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀。 學(xué)校堅持以十六大精神為指針,以轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象為先導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,增強能力,提高質(zhì)量為主線,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,實行決策、落實、評價三位一體的管理模式,在改革創(chuàng)新中穩(wěn)定發(fā)展的工作思路,按照“目標(biāo)要明,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),管理要細,思路要新”的要求,采取目標(biāo)牽動,政策帶動,宣傳鼓動,措施推動,科研拉動,評價促動的六動工作方法,狠抓落實和提高。學(xué)校結(jié)合師德建設(shè),不斷深化“教育也是服務(wù)”的核心辦學(xué)理念,把學(xué)生放在學(xué)校工作的**位置,建立民主平等的師生關(guān)系,一切服務(wù)于學(xué)生,在提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。在辦學(xué)實踐中提煉出“為每一位學(xué)生創(chuàng)造美好未來”的辦學(xué)理念,教職工的服務(wù)意識有所增強,育人觀念明顯轉(zhuǎn)變?! ⊥晟乒芾砟J?,理順運行機制。在去年推行年級管理模式基礎(chǔ)上,學(xué)校進一步轉(zhuǎn)變處室職能,強化處室的調(diào)控和監(jiān)督檢查評價功能,實行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,強化年級的管理職能,逐步理順了工作關(guān)系。今年暑期在高中年級實施了主任和教師的雙向選擇,推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,進一步調(diào)動了中層干部的工作積極性。此外,為完善評價制度,學(xué)校建立了《教師業(yè)務(wù)檔案》,健全了考核獎勵機制,出臺《年級主任考核辦法》、《教師量化考核辦法》和《班主任量化考核辦法》,按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,實行定性與定量、過程與結(jié)果、自評與他評相結(jié)合的評價模式,對教職工進行德、能、勤、績、廉的全面綜合考核,形成了較為客觀、準(zhǔn)確、公平、規(guī)范的評價體系,進一步調(diào)動了教師的工作積極性?! 〗⒈O(jiān)督反饋機制,規(guī)范辦學(xué)行為。為推進學(xué)校民主化管理進程,強化教職工的服務(wù)意識,學(xué)校把強化監(jiān)督反饋當(dāng)做提高學(xué)校管理效能的主要手段,積極推行校務(wù)公開,拓寬反饋渠道,成立了辦學(xué)顧問委員會和家長委員會,建立了學(xué)生聯(lián)系月卡,開通了校長熱線電話,設(shè)立了校長信箱,定期召開家長會,一周一反饋,一月一聯(lián)系,從制度上和機制上建立起了一套監(jiān)督反饋系統(tǒng),既規(guī)范了學(xué)校自身的教育教學(xué)行為,又密切了學(xué)校與家庭和社會的聯(lián)系,較好地發(fā)揮了家庭、社會的教育功能,取得了顯著的成效?! ⊥瑫r,學(xué)校全面貫徹教育法規(guī),堅持依法治校、依法育人,依法維護師生的合法權(quán)益不受侵害,無亂辦班、亂補課、亂收費現(xiàn)象,學(xué)校管理井然有序?! ∫匀藶楸荆ズ藐犖榻ㄔO(shè)?! ?1)提高班子素質(zhì),做好教師的領(lǐng)頭人。建設(shè)一支高能、高效、勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校健康發(fā)展的
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