淺談家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理(已修改)
2025-05-29 19:18 本頁(yè)面
【正文】 目 錄 內(nèi)容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 一、 家具企業(yè)及其財(cái)務(wù)管特點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 （一） 龍江鎮(zhèn)家具企業(yè)的特點(diǎn)．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 （二） 龍江鎮(zhèn)家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 涉及面廣 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 綜合性強(qiáng) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 靈敏度高 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 二、 目前家具行業(yè) 存在弊病及成因淺析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 （一） 企業(yè)法人財(cái)務(wù)觀念淡薄，忽視財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理中的重要作用 ．．．．．．．．．．．． 3 （二） 財(cái) 會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，難以勝任財(cái)務(wù)核算工作 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 （三） 個(gè)別財(cái)務(wù)環(huán)境影響財(cái)務(wù)核算造假制假 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 （四） 企業(yè)資產(chǎn)管理混亂，造成財(cái)務(wù)核算不規(guī)范 ．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 （五） 企業(yè)籌資、投資缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)可行性分析，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 ．．．．．．．．．．．．． 4 三、 龍江鎮(zhèn)家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理 規(guī)范及改進(jìn)建議 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 （一） 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí) ．．．．．．．．．．． 4 （二） 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 （三） 按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置各類(lèi)賬簿，搞好成本核算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．． 4 （四） 利用存貨計(jì)價(jià)方法的合理選擇減輕企業(yè)的所得稅負(fù)擔(dān)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 （五） 利用成本費(fèi)用的充分列支減輕企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 參考文獻(xiàn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 1 淺談家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理 XXX XX 會(huì)計(jì)學(xué) XXXXXXXXX 內(nèi)容摘要 一家家具企業(yè)獲得成功，其成功的關(guān)鍵因素應(yīng)該是多元化的 ， 財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo) —— 利潤(rùn)最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。組織好成本核算，對(duì)全面提高企業(yè)管理水平，落實(shí)企業(yè)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有很大的推動(dòng)作用。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理工作顯得尤為重要，在此，筆者擬對(duì)目前我所在的家具之都（順德龍江）財(cái)務(wù)管理問(wèn)題作一粗淺研究，以求對(duì)實(shí)際工作起到一定的指導(dǎo)作用。 關(guān)鍵詞：家具企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)核算 成本核算 2 淺談家具企業(yè)財(cái)務(wù) 管理 一、龍江鎮(zhèn)家具企業(yè)及其財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) （一）龍江鎮(zhèn)家具企業(yè)的特點(diǎn) 家具的種類(lèi)比較多，其用材、結(jié)構(gòu)、都也比較復(fù)雜。根據(jù)家具的用材分類(lèi)，家具分為木質(zhì)家具、金屬家具、軟體家具、塑料家具等種類(lèi)，其中木質(zhì)家具又分為框架家具、板式家具及板式實(shí)木化家具。政府采購(gòu)家具的種類(lèi)比較廣泛，如板式家具、板式實(shí)木化家具、金屬家具、軟體家具等。從用途來(lái)看，家具又分為辦公家具、家庭家具、宿舍家具、醫(yī)用家具、教學(xué)
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