【正文】 幼兒園副園長年度考核個人總結(jié)與幼兒園副園長競聘演講稿匯編第 34 頁 共 34 頁幼兒園副園長年度考核個人總結(jié)時間總是在不經(jīng)意間流失，轉(zhuǎn)眼我在小精靈幼兒園從事副園長實習工作已經(jīng)一個多月了，在工作中我學會了更深層次的思考，感覺收獲了很多，也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。俗話說：萬事開頭難，剛進園實習初期，我感到了很大困難，已經(jīng)習慣作為幼兒教師面對性格各異的孩子，毫無管理工作經(jīng)驗的我，面對新工作，我覺得毫無頭緒，不知道到底該從哪里下手，看著園長嚴肅認真地翻看文件，整理相關(guān)資料，我深深地被感染著，我努力地去學習，嘗試整理編寫文件、資料，管理教職工日?；顒?，經(jīng)過幾次之后，我的緊張心理才逐步退去。首先，與教職工的交流方面。在以前的工作中，讓我深深感到面對不同的幼兒要用不同的方法，每個孩子都有自己的差異，有自己獨立的內(nèi)心世界，有自己的想法，而作為他們的老師，要想真正走進孩子的內(nèi)心世界，要誠懇地去贊美他們的可愛之處及嚴肅對待他們的不足之處。這個道理對于幼兒園的教職工也是一樣的，每個人都渴望被肯定，所以在作為實習副園長期間，我每天都帶著發(fā)現(xiàn)美的眼睛，發(fā)現(xiàn)、贊美教職工們的每一個閃光點，比如每個老師都有自己特有的上課風格，有些老師上課幽默，有些老師上課都是用小游戲，讓幼兒在玩中學等等。當然對于他們的不足之處，我也會嚴肅批評，如有些老師在幼兒活動期間喜歡玩手機，幼兒自由活動期間是最需要注意安全的時期，因為年紀小，幼兒不能分辨危險，所以一不小心就會出現(xiàn)危機，這時候教師更加加倍用心看好幼兒，而不是自顧自的休閑。本學期，在成熟穩(wěn)定的教師隊伍中，新增加了2名新的青年教師，面對新教師的大量引入，雖然給幼兒園注入了新的活力，但同時也給幼兒園的混齡教育帶來巨大的沖擊。新教師們基本教育技能不過硬，把握幼兒關(guān)鍵經(jīng)驗、整合教學內(nèi)容、設(shè)計教學方案能力以及組織實施活動的應(yīng)變和掌控能力還很缺乏，而我們需要整合我們的混齡教育師資隊伍，讓教師和職工們盡快熟悉，同時還需要指導新教師對課堂活動的組織、教學內(nèi)容的策劃等，而這些以前我都是聽從園長的指導，現(xiàn)在需要自己親自實踐，對于我是一個全新的考驗和挑戰(zhàn)其次，關(guān)于幼兒在園衛(wèi)生、安全的后勤工作管理。幼兒在園的飲食、衛(wèi)生安全是幼兒園工作的重點，本學期面對幼兒人數(shù)和教師人數(shù)的增加，衛(wèi)生、廚房的工作量加大，如何保證幼兒的安全和膳食，保證園內(nèi)、教室、廚房的衛(wèi)生，也是我實習工作中的重頭戲。每天都堅持檢查各個教室的衛(wèi)生、檢查廚房衛(wèi)生，檢查教職工是否有做到對幼兒生活用具做到天天消毒，每天的消毒燈有沒有開，對幼兒是否做到一人一巾，一人一水杯，對幼兒的食品的采購是否符合標準等等。第三、作為一名實習副園長對于幼兒園的各項制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展，是一項日常的工作。如：重新明確和細化了保育員一日工作流程；廚房人員對食品的檢查制度；幼兒園的安全制度；日常生活的節(jié)約制度；班主任責任制等。這些制度的細化讓教職工們的工作都有章可循，更明確自己該怎么做。第四、參與幼兒園活動策劃。由于我在實習期間剛好迎來一年一度的“六一”國際兒童節(jié)，因此有幸參與策劃了慶?！傲弧钡奈膴恃莩龌顒樱笇Ы處熍啪毠?jié)目、安排節(jié)目、布置演出場地，忙的不亦樂乎。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動：組織大班的畢業(yè)匯報演出，邀請參加家長進行親子活動。在這些活動中我學到了很多，管理幼兒園真不是一件簡單的事情。第五、關(guān)于教育教學方面管理。組織了教師開課、評課活動。期待通過這樣的活動讓教師展示自己的想法、發(fā)現(xiàn)存在的不足、以及其他教師可以借鑒的地方，讓教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的，為了不(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：)誤人子弟，教師必須嚴格要求自己。最后，實習的收獲與不足本次副園長實習期給我最大的收獲就是做每件事都要制定計劃。幼兒園瑣碎的事情很多，所以制定每周工作計劃是十分必要的。在每周一之前，自己先熟讀周日安排，在了解了下周日程安排后，才能安排后勤和教師的具體任務(wù)，使自己做到每日、每周事事入心，事事入腦、事事入本。而且通過跟著園長學習，讓我領(lǐng)會到在工作中人性化的管理的重要性。幼兒園是一個大家庭，每位教師和阿姨在一起工作是一種緣分，因此，在整個管理過程中，我比較注重以誠待人的方式方法，對每個教職員工都非常尊重，有事大家一起商量，有問題大家一起解決，有快樂大家一起分享，只要身邊教職員工有事，在不影響工作的前提下，都能為其考慮，如果實在無人換班，自己走在前頂上。正是有了這樣一種寬容，因此，幼兒園的教職員工都非常支持我的工作，使我能夠很好地完成一個多月的園長助理工作?？傊?，要當一名好幼兒教師不容易，要當好一個好的園長更是困難，在此次實習中，我也看到自己不足之處，比如說話藝術(shù)能力需提高，由于自己的性格、語言表達能力比較欠缺，因此在今后的工作中，還需提高自己說話的藝術(shù)能力。加強日常工作中的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、化解能力。知道了自己的不足，在以后就能彌補不足，摸索出一段不尋常的路，這樣才能更加有資格，也更加全身心的投入到未來的幼兒教育事業(yè)。第二篇：幼兒園副園長個人實習工作總結(jié)幼兒園副園長個人實習工作總結(jié)幼兒園副園長年度個人工作總結(jié)XX年三月一日到四月三號一個月的時光悄然劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一個月的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了多么大的業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，積極配合園長管理日常事物。在原來幼兒園以人為本、科學管理的基礎(chǔ)上，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我將對這一個月的工作做以下總結(jié)。副園長是一個幼兒園的二把手。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設(shè)，在以園長為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。在班子建設(shè)上我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。因為是在實習我想積極鍛煉自己，所以一直是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。工作中，時時聽取教師的想法意見，虛心接受老師的指導；思想上，鼓勵多交流，建立和諧的辦公環(huán)境；工作方法靈活多變。我努力為幼兒園營造健康溫馨的文化氛圍。在實習初期的時候，有經(jīng)驗的老師告訴我，不可以幫小朋友處理生活中的瑣事，如果有小朋友遇到什么不會的，做不了的，只可以耐心引導他們?nèi)ネ瓿?。如果幫他們做了，后果就是他們永遠都不能學會自己的事情自己做，不能養(yǎng)成良好的行為習慣。經(jīng)過一段時間的實習，覺得其實幼兒教師的心中應(yīng)該有一把尺，就是教師堅守的原則，這些原則的出發(fā)點和終點都應(yīng)是發(fā)展和提高幼兒的能力。小朋友們都非常天真可愛，我很喜歡和他們玩。我會趁做操前的這個機會和他們玩成一片，和他們聊天。我試著讓自己變成小朋友，融入他們的生活，但這樣卻并不代表小朋友會聽我的命令做事。原因就是我沒有真正以一個老師的身份和他們說話，命令他們做事。有一次，我答應(yīng)他們，他們吃完午飯就讓他們在操場自由活動。但因為那天突然有急事所以他們吃完午飯后就讓保育老師帶他們上去睡覺了。下午上班，有個小朋友說：老師你不是說我們吃完中午飯就讓我們?nèi)ゲ賵鐾娴膯幔课矣X得很慚愧，我沒有說到做到，失信于幼兒了，我想是不可能令幼兒信服的。我鄭重地向他們道了歉，并告誡自己今后要做到真正地尊重幼兒，對幼兒要講信用。在實習期間，最大的感受就是理想與現(xiàn)實的差距很大。當我寫好一份教案，認真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景后，我以為那節(jié)課可以上的很好了，但事實卻不是這樣。上課時間的把握，各個步驟的銜接，幼兒情緒的調(diào)動，課堂秩序的維持等不確定的因素，對教師的組織能力和控制能力提出了比我想象中更高的要求。而這些也是我以后要注意和提高的。我把在實習期間的點點滴滴串聯(lián)起來，在這一個多學期的時間里，我的觀念，我的心態(tài)，我的能力在逐漸地發(fā)生變化，從中也領(lǐng)悟到作為一名新老師，一定要戒驕戒躁，要時刻以一種學習的態(tài)度來對待自己的工作，注重經(jīng)驗的積累，注重觀察有經(jīng)驗的老師是如何上課的，并借鑒她們好的方面，不斷提升自己的能力。這是一個成長的過程，也是必經(jīng)的過程，如果自己的態(tài)度謙虛，觀察仔細，吸收得當，那么，就一定能夠取得進步，得到提高和發(fā)展。而且，新教師還應(yīng)該注意建立教師的個人魅力和樹立一個良好的形象。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下工夫。與幼兒的距離，建立自己的個人魅力，技能技巧也是一個很好的途徑。同時，還應(yīng)該要做到言而有信。只有尊重幼兒才能令幼兒尊重自己，樹立良好的形象。有一位有經(jīng)驗的幼兒教師說：“教師樹立形象要做到說一不二，對幼兒提出的要求要幼兒必須做到。當然這些要求不是過份的。例如，在活動中，有活動規(guī)則。在游戲中，有游戲規(guī)則，教師必須在細微處樹立威信。如果在細微處不注意，那更不用說在別的地方了。樹立威信不是讓幼兒怕你，而是提出的要求必須遵守?！笨梢姡诮€人魅力和樹立良好形象方面，要注意的是生活中的點滴和細微之處，要講求原則和耐心，而不是靠幾節(jié)成功的課，因為這并不是短時間內(nèi)可以做到的。我以大學以來的實際工作經(jīng)驗、務(wù)實的作風投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是